马云点评创业，现在是创业的最好时机，你认为呢?

马云估计很多都听说过，创造了一个商业帝国，近期，在一次创业论坛上，马云点评创业说现在是最好的创业时机，关于这个问题，我们一起来聊一下。

现在是创业的最好时机吗?看马云点评创业!

其实什么时候都是存在机遇和挑战的，没有什么是最好的时机，每个时代都有他独特的机会的。比如改革开放时候，很多人下海经商挣到钱，有人当煤老板，做房地产挣到钱，这些都是每个时代特有的机遇。

马云点评创业，现在对于年轻人来说，更多的机会还是来自于互联网，因为在新的领域里面，存在着很多的未知，也存在着很多的机会。看看最近几年的年轻富豪，大多都是来自互联网的，而相比实体来说，网上赚钱对于年轻人的机会更多。

我个人并不觉得什么最好最坏的说法，创业能不能成功，出来你的能力之外，运气也是很重要的，如果现在创业你跑去做实体肯定成功率没有做互联网来的大。在风口猪才会飞。只要把握了趋势和方向，才能更好的成功。并不存在什么最好创业时机的说法。更多的是你创业要考虑自己的行业和市场。

首先，我们来谈谈走在街上，看到实体店现状后的一些感受。与往年相比，今年部分地区遭受疫情和洪涝灾害，经济形势比以往任何时候都更加令人担忧。一年中的这个时候，正是商铺装修购物迎接国庆商业活动的好时节。往年这个时候都找不到免费门店，但今年，显然空店随处可见。租金越高的繁荣地区，闲置的店铺就越多。

也许人们在面对高昂的房租时压力很大。算下来，他们只是充当机器，日以继夜地为房东赚钱。因此，面对经济低迷和人们对消费的谨慎，越来越多的老板选择不进入租金和人力等昂贵的实体行业。

当然，也有很多创业新项目。我只是把眼前的实体店当成一个缩影，看看现在是不是创业的合适时机。创业可能是和平时期最具挑战性的事情之一。不是每个人都有创业的能力，最好的往往面临失败，更何况资源、能力、资金的匮乏，我们创业成功也不容易。

关于马云点评创业，他说如果你有明确的创业方向感，选择朝阳行业，有足够的创业能力，积累了一定的行业经验，有一定的抵御创业失败风险的能力，那么现在创业是可行的，因为今年竞争比较弱，创业者可以获得可能持续多年的优势。

疫情的发展迫使数百万合格、勤奋的员工被他们的公司解雇。今年企业家可以接触到一大批人才。与前几年相比，争夺人才和留住员工将容易得多。

关于马云点评创业，我们就聊到这，其实创业永远是一场艰难的游戏，无论创业者何时创业，资源都是有限的。在创业征程中，创业者难免遭遇重重挫折。当其他人都不敢加入竞争时，现在迎接挑战的可能性可能更大。

马云点评创业

1.免费，是世界上最贵的东西。的确，免费是个很诱人的东西，最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴，而是马化腾和他的QQ。

而直到现在，腾讯还保持着这个传统，每个业务初期都是免费的，瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理，赚足了票子。当你看见一张几K大的gif图都能卖
4.5块钱的时候，你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸。
2.要假设你融不到一分钱的情况去做事业。什么叫没钱？不是说你饭都吃不饱了，如果真是那样，你还不如去救济站领取城市最低生活保障来的实在。

如果你做网站就是为了赚融资，准备“花美国股民的钱”，那就也要假设一个融不到资的情况，毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你，以你的马首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活该，但是砸死一堆兄弟就是你不对了。不要眼高手低，踏实做事的人才有收获。
3.花时间去学习别人失败的经验。

这个没什么好评论的，我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的100个错误》，肯定卖的好！
4.营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。能打动用户的，只有你自己最真实的东西。

套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台
3.4十块的复读机。
5.每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！你改变行业风气了？没有，该骗点击还是得骗，该打擦边还是得打。你利国利民了？没有，能偷税漏税你一样会去偷，能少一个人干活你还是得开。

你为社会为政府为民族能做什么？什么都做不了。OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。
6.最优秀的创业一定是简单的！优秀公司一定是简单的！看看谁发家了，KFC和大M，连小学生玩大富翁都知道这两家的股票买了准赔不了，而他们卖的是什么？随便一个人都知道是简单到不能再简单的汉堡薯条汽水冰淇淋，但是他们为什么能横行中国几十年搞的人尽皆知，而有百十种甚至上千种珍馐佳肴的国内餐饮业却没一个能在全国各省都开连锁的？虽然原因很多，但是简单是个大问题。其实互联网业跟餐饮业有着惊人的相似，同样是关起门来做内容，打开大门给顾客，但是你不知道你门里走进的顾客是什么样的，有什么喜好。

最简单的，才是适合更多人的。那么企业呢？一个企业开几十个上百个部门，员工分化严重，互相钩心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑状，能把事业做好才怪。高在郎的eNet就是个很好的例子。我曾经跟公司的每个人都说过，硅谷动力的人事不改革，他就做不到发布奥运会新闻那天。

还融资还上市，扯淡！
7.如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重！这个情况在很多小企业和小网站太常见了，明明是个
4.5个人的小地方，非得告诉说这是CEO，这是COO，这是CFO，这是UFO……哦，UFO是飞碟。讲个小故事，当年刘备落魄之时，创业之初，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手一个是步弓手，连公孙瓒都说：“如此可谓埋没英雄！”此时刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是“平原县令”，想想如果刘备当时说：“这俩是我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督……”那我估计公孙瓒也不会拉着刘备一起投奔袁本初去了……
8.成功的企业一定要搞清楚为什么成功！这个很好解释，别把功劳一个人占了，要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的，好好对待自己的下属，对待自己的员工，才能让你的威信更高，在企业与企业之间也是如此，毛主席说的好，“谦虚使人进步”……
9.不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界..!
10.女性创业是一个挑战，女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。1
1.赵尧你的整个成熟度，以及项目的可行性，我觉得刚才讲了，我们挺认同的。

我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队，而你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

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2.我想很多事自己不想干就会变成任务.任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好.创业就是那样的.1
3.不要迷信成功学要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。)1
4.“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。

最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。”1
5.“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。

也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。” “Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

” 我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长。1
5.“今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。”1
6.“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

”1
7.“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。”1
8.“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容。

马云点评创业？

创业比较推荐你看12READS的《创新必读12篇》和《创业必读12篇》这两本书。转载以下书评供你参考：创新与创业之间有着千丝万缕的紧密联系。

然而你该如何创新？创新的方法有哪些？创业维艰，你又该如何让自己和企业立于不败之地？今天要给大家推荐的这两本创新创业类书籍或许可以解决上述问题。这两本教材都出自12READS，均只能从其官网信汇中正领导力购买，并且价格要高于同类传统书籍，但这并不妨碍其是最经典的创新创业类书籍这一事实。12READS的课程和书籍一向秉承实战和理论兼修的精神，这两本书同样也不例外。创新创业类书籍推荐之一：《创新必读12篇》官网对这本书的介绍如下：创新（INNOVATION）在今天再度成为企业的首要之务。

虽然创新从来不曾是风行一时的管理时尚，创新的风潮却总是起起落落，差不多每经历一个管理世代，企业就会再度把创新当作成长的重要动力。然而，企业往往在大肆宣布创新的做法之后，却因执行无方而导致成效不彰，终于在降低成本的考虑下，悄然解散创新小组。每一代经理人都热衷寻找新一代的热门产品，也都面临相同挑战，而那些历经考验而存活下来的企业界巨人，也都把创新当成重要的公司课题。

企业要成长，就要有创新能力。不过，发掘攸关成长的创新机会并非易事。企业在大张旗鼓追随创新风潮的同时，往往也不断地重蹈覆辙，掉进创新的陷阱里。

创新真的无法管理吗？当然可以！《创新必读12篇》教你创新的不变运作法则。引领创新风潮，发掘增长新战略，就在此时此刻。有太多的人只会谈创新的重要性，却全然不知如何培养创新思维及如何养成创新的习惯与方法。

而这本《创新必读12篇》正是一本关于创新思维与习惯养成的书籍，当然，还包括如何创新的具体、可行的方法。创新管理并不难，重要的是如何做到知行合一。有了这本书的帮助，身为企业家或管理者的你同样可以引领创新风潮：打造一个接一个的爆款产品，又或者在管理的流程和制度上不断创新。创新创业类书籍推荐之二：《创业必读12篇》历史上从未出现过像今天一样的时代，有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为，甚或投身创业的洪流中。

商学院的学生纷纷选修探讨创业的课程。许多担心爬不上金字塔阶梯的经理人，也决定离开现职，一心想要建立一个专属自己的职业生涯阶梯。每一年，全国总有成千上百位人士前仆后继地开设新公司，准备加入创业家的行列。其中不乏「出师未捷身先死」的案例，公司业务还来不及起飞就宣告倒闭了。

还有不少公司一开始即接获如雪片般飞来的订单，业务快速成长，惟好景不常，撑不了多久就收摊了。同样是创业，为何有些人能成功，有些人却落得铩羽而归？很显然地，这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此，《创业必读12篇》仍具重要参考价值，提供新创业者\既有业者追求成长，乃至于迈向成功的有益洞见。12READS的书都相当不错，而《创新必读12篇》与《创业必读12篇》联合起来又是创新创业领域难得的佳作。

如果你正准备创业或已是创业进行时，如果你正对如何创新一筹莫展，相信你会在这两本书中找到答案。关于创新创业，你认为还有哪些书籍或课程值得推荐？欢迎与小编交流，一起推荐给大家。