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我为什么拒绝帮你想个slogan

我为什么拒绝帮你想个slogan文案,不止文案。 文案君(MrCopywriter)做文案久了,就经常会碰到这种秃如其来的问题。你根本没办法去回答啊~“帮我们写一句简单的广告语,可以吗?”“帮我小孩取个名字好不啦?(要符合五行和笔画)”“帮

文案,不止文案。 文案君(MrCopywriter)

做文案久了,就经常会碰到这种秃如其来的问题。你根本没办法去回答啊~

“帮我们写一句简单的广告语,可以吗?”

“帮我小孩取个名字好不啦?(要符合五行和笔画)”“帮我们想个主题吧,简单点那种,也别太长·3-4个字的”
如果想杀死一个文案,一句“帮我想句slogan呗?”就够了。

同理,想杀死一个设计,一句“帮我改个尺寸呗?”就足矣。

本着同行相惜的原则,我们为文案奉上一份自保指南,请按需服用,并保持愉快心情。

帮我想句slogan吧
一句话几个字就行一句话几个字就行一句话几个字就行一句话几个字就行…………卒

留言区互动:你平常都有碰到哪些让你免费写文案设计张图的糟心故事?
 

出品:广告情报局

审校:王不一

创意来源:会画画的吃货(花姐)

撰文:章鱼丸子  协助:蓝色月亮 饭饭

插画:五颜六色的大亮哥

文案君漫画栏目版块延伸阅读:

《文案进阶实操指南》

千万万万万万万别做广告!

——  END ——

最后,文案君向大家推荐一本经典文案书:《文案之神》,尼尔·法兰奇(Neil French)40年传奇广告生涯经典广告作品集,详情请点击以下标题及图片链接。

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关 注 文 案 君 就 是 一 场 冒 险,至 今 我 仍 不 觉 得 安 全……

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那口虫(Wechat ID: wenanjun001)

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关于Slogan的4个知识点、3个方法论和23个案例

什么是Slogan?为什么有的Slogan能让你过目不忘,而有的Slogan字里行间都散发着浓浓的广告味? Slogan,英文直译过来是口号、标语。因为简单、上口,易于传播且便于记忆,而成为营销的重要一环。

同样是Slogan,为什么层次高低、品质好坏会有如此大的差距呢? 套用爆文标题的句式,可以解释为:这就是月薪3000和月薪30000的文案的区别。归根到底,是因为起Slogan之类的广告文案创作属于创意类型工作,而决定创意类工作水准高低的,就非人莫属了。除了人的因素以外,还与企业文化、业务模式、产品模式、用户特征和决策流程有关。这5个因素这里不展开详细介绍,后文起Slogan的方法论部分会有所涉及。

反过来,优秀的Slogan是否具备某些相似的特点呢?有没有一些可复用的技巧呢? 有的! 下面是我总结的一点经验,仅供分享和交流。 我将写Slogan的方法论分为两部分:道和术。道指的是价值观层面的、思路层面的方法,当你面对多方不同建议、多元价值冲突的时候,道可以帮你做出选择。

术指的是可供实操的方法,当你思路枯竭不知从何处下笔时,不妨按照术的方法模仿着写。越长大我们就越知道,世界和事物都是多元多面的,同一个问题的观察视角会有很多,哪个视角最重要,哪个次之,就与企业的价值观有关。在KPI至上的企业里,产品和用户体验是次要的;在崇尚用户体验的企业里,一切都有理由为用户体验让路。

也就是说,企业和人一样有价值观,由此决定什么东西对自身最重要,什么东西不重要。而这种价值观,往往能影响公司的大部分决策,尤其是在面临两难选择的时候。 从小处说,起Slogan诚然事小,但由于关乎公司的定位、价值倾向,做起来并不简单。

(1)了解企业文化 企业文化体现企业的价值观,企业的价值观影响方法论。要明确Slogan的风向,必须了解企业的价值观。 不同的公司价值观会有所不同,有的公司以业务为导向,有的公司以产品为导向,有的公司以设计为导向。Slogan要和价值导向结合起来,不一定要附和在企业价值观后头走,但一定不能和企业价值观背道而驰。

(2)熟悉业务 写Slogan的人必须要熟悉公司的业务模式,需要对公司业务的来龙去脉有非常全面的了解,不仅要了解过去的和现在的,还要了解将来的。因为有的时候,老板可能还希望你利用Slogan把产品拔高一点,基于愿景去描述。 (3)熟悉产品 无论产品是有形的实物,还是无形的服务,你都需要非常熟悉,要去体验它,尽可能全面地了解它的每一个特征。这样在你写的时候,思路就会更开阔,也不容易犯以偏概全或主次颠倒的错误。

(4)熟悉用户 一切产品或者服务,其实都是为用户而设计的。如果不了解用户,不清楚用户的需求,不知道用户是如何使用自己产品,就很难写出直击用户痛点的Slogan。“术”层面的东西,其实就是做一件事情的思路和方法论,它是对过往经验的总结。需要注意的是,它不一定全对,也不一定适用于所有的环境,甚至可能存在由归纳法本身造成的偏差。

总之,当我们在讨论或者利用一种“术”的时候,不能脱离它所产生的背景,也不能忽略现在应用的环境,不能照搬模式,而要根据实际情况有所调整。 (1)USP理论 USP,是Unique Selling Proposition的简称,独特销售主张的意思。它诞生于世纪50年代的美国,二战结束、经济复苏,物质生活越来越丰富,同质化的产品越来越多,营销面临难题。

独特销售主张则提倡:基于产品独一无二的特点,推导出它对用户有益的独特价值。 运用USP理论最经典的案例,莫过于它的创始人罗斯·瑞夫斯(Rosser Reeves)为M&M巧克力豆写下的“只溶在口,不溶在手(melts in your mouth ,not in your hand)”。而在我们身边耳熟能详的,还有“小饿小困,喝点香飘飘”、“累了困了,喝红牛”、“怕上火,喝王老吉”…… (2)品牌主张 USP理论虽然经久不衰,但它也有一定的局限性:当卖点和产品功能的差异越来越小时,它的效果就会大打折扣。

比如iPod经典的“把1000首歌装进口袋”奠定了它在用户心目中最初的印象,但当所有MP3厂商都能把1000首歌装进口袋的时候,它的竞争力必然会降低。 这时候,如果想继续保持优势,该怎么做呢? 品牌主张是其中一种解决方案,它通过提倡一种行为、价值观、生活方式等,满足用户的精神需求,从而塑造品牌独特的形象,以达到影响用户购买决策的目的。 例如:天猫自2012年1月诞生以来,就被外界认为是对标京东的存在。京东的Slogan是“多·快·好·省”,主打功能;天猫的原Slogan是“上天猫就购了”,希望强化用户购物习惯。

2017年5月,天猫隆重发布了品牌升级,不仅改版了天猫APP,还将Slogan更换为“理想生活上天猫”。对比之下,层次立马见高低:多快好省属于利益层面,上天猫就购了属于策略层面,而理想生活上天猫则在价值观层面,是营销的最高境界。 同样精彩的案例还有: (3)定位理论 定位理论说的是要新建一个品类,在这个品类里争夺用户心中第一的位置。

这是因为人现代社会中信息太多、品牌太多,以至于用户根本记不住那么多品牌,每个品类的产品里最多只能记住前面几个。所以,要想占领用户心智,就需要做到品类排名前3的位置。 想依靠定位理论在存量市场中获得市场份额,首先要找到对标的竞争对手,然后避开竞品在用户心中的优势领域,最后利用竞品痛点,或者开辟新的子品类,来确定自己的定位。 比如:在国内的社交软件领域,几乎没有产品可以挑战微信。

如果想用微信做产品的模式打败微信,机会几乎等于0。而只能从社交的细分领域里寻找机会,比如钉钉从职场社交切入、陌陌和探探从陌生人社交领域切入。最有趣的是,钉钉的Slogan也是直接对标微信,“钉钉,是一个工作方式”瞄上“微信,一种生活方式”。

(4)Slogan常用句式 1) 诉诸价值 a. “让…”的句式 b. 独特价值 2) 诉诸功能——…平台/工具 3) 诉诸实效——…一体化解决方案/技术服务商 看到这里,你会发现,诉诸价值的案例最多,这属实不是我有意为之,而是在搜集的过程中,诉诸价值类型的Slogan最多。这也从侧面印证了诉诸价值的写法最被大众所接受,它背后的原因是:从营销角度来说,价值层面的比策略层面的要高,而策略层面的又比利益层面的更高。 最后,需要补充说明的是: 1) Slogan并不是一成不变的。产品在不同阶段,slogan会有不同,主要取决于产。

怎么样能很好的拒绝别人?

学会拒绝是一件很重要的事情,是人生幸福的真正开始。
有的人内心善良且软弱,很多时候应该拒绝的事情却因为别人的撒娇、哭诉、压力等就接受了,然后等待他的是什么呢? —— 要去做自己原本不想做甚至讨厌做的事情!时间被占用了自己本职工作也没时间做了!原先自己做好的决定又要推翻了!原本决心好要分手的又不得不饱受折磨地过下去了!—— 你的人生从此被摧毁,你再也找不到自己。

这就是你想要的吗?你想要成为一个 pushover 吗?这就是你甘愿用自己的善良换来的吗?
不!!!
那么,从此刻开始,学会拒绝,学会无恶意&无羞愧且坚定的拒绝!学会拒绝,是人格独立的开始!
首先,我们来说或心态。不会拒绝人的人不是没有拒绝人的勇气和能力,而是没有拒绝人的心态,他觉得自己就不应该拒绝别人。所以学会拒绝的第一步,扭转错误的心态。
1,善良不等于没原则。

善良是一个人性格里极好的一面。然而善良并不等于不辨是非,并不等于没有原则,并不等于被利用,被指使,被当作一个仆人或者努力。越是善良的人越要学会分辨是非,学会坚持原则,这样才不会被坏人利用,成为坏人的帮凶。

你要成为坏人的帮凶吗?
2,不要在关系中失衡。
别人的事情就应该他自己负责。你可以帮忙,但是帮忙是你意愿,而非你的责任。

如果你不想帮忙,你也没错!而且帮忙往往是因为互相是朋友或者是同事,这种关系本身就是一种相互的关系。如果一直以来只有你帮他,没有他帮你,那原本平等的关系就跌倒了。如果一段关系开始不平衡,那最终的解决是这种关系会发展为不存在 —— 他会渐渐把你的帮助当作理所当然,如果某一天一旦你无法提供帮助的时候,他会一下子翻脸,而你把当作世界上最恨的人。

以怨报德,有时候倒是这个“德”唆使出来的。你要这样唆使仇人吗?
3,每个人要为自己的情绪和痛苦负责。
这点特别是女孩子容易犯。因为女孩子天生同理心发达,看到别人难过,自己心里也会觉得难过。

但是你要知道,别人不是小孩,他有能力解决自己的难过,而这个解决的过程,也就是他自己慢慢变得更加坚定,更加成熟的过程。在这个过程中,他是会作弊,会逃避,这个时候他们会把别人当作自己的父母一样去求助,用那么绝望而孤独而无助的眼神和表情企求其他人为他们的事情负责。而一旦有人上当,他们成长的机会就失去了。你想这样剥夺别人成长的机会吗?
4,不要被绑架。

绑架可不一定用暴力,更多时候绑架是温柔而温暖的——就像用温水煮青蛙一样,你永远不会意识到你快熟了。“我是你妈,我肯定为你好,你就去做这个工作吧,听妈的,没错的。”听到这句话感觉怎么样? 这就是用亲情绑架,用自己的意志来决定你的行为。“我们学校很需要你,你走了,工作就展开不了啦,学生伢子们怎么办啊!”工作原本是你的责任范围吗?如果不是的话,这又是一次情感绑架。

“我爱你啊,你要是离开我,我就去自杀!”很简单的,情感绑架。除了情感绑架外,还有道德绑架、自残绑架、爱国主义绑架等等,这里就不一一细说了。总之,你愿意成为绑架罪手中任意玩弄的人质么?
5,尊重自己的需求。

你和别人人格上完全是平等的,别人的需求不比你重要。甚至你自己的需求,比别人的需求还要大一些。所以尊重自己的需求,按照自己的想法去行事,是完全正确的,是自己爱自己,关心自己,尊重自己的表现。

而轻视自己的需要,却致力去满足别人的需要,是一种没有自尊的二逼表现。你要成为这么一个没有尊严的人吗?
分析完心态后,我们来说今天的学习目标:
无敌意&无羞愧而坚定地拒绝。
1,无敌意。你拒绝的时候,只是因为这个事情你的确不想做或者做不来,而非对他人有任何负面评价。

无敌意还包括如果他被拒绝的时候表达了愤怒了不甘,你也明白,这是人被拒绝的时候正常的反应,并非他真正想攻击你。所以你不用启动防御机制,也不用因此对他表示敌意。
2,无羞愧。

你的拒绝是因为你有自己的需求或者别人的要求太高,而非你自己无能或欠了什么。所以你完全不要觉得羞愧。无羞愧还包括别人被拒绝后,会羞辱或者鄙视你,你也明白,这是人被拒绝的时候的另一种很正常的反应。不要被这种评价影响,要不然你也太傻了。

3,坚定。
好啦~ 学。

请各位帮我设计一下一个英语口号(slogan)

给你些节电的口号作参考吧Save electricity starts from young. For a better tomorrow, save electricity. CONSERVE & PAY NO PRICE SPEND & PAY A GREAT PRICE Save Nation. Inefficient use of electricity is like burning money. Electricith wastage cannot be excused. TODAY’S WASTAGE IS TOMORROW’S SHORTAGE Save Nation. Inefficient use of energy is like burning money. ENERGY EARNS OR SIMPLY BURNS, CHOICE IS YOURS THE LESS elecricity YOU use, THE MORE YOU EARN WHEN IT IS BRIGHT, SWITCH OFF THE LIGHT POWER SAVED IS POWER PRODUCED Electricity wasted never returns

擅长文案的朋友们,帮我想一句slogan,科技类的智能产品,要体现出快乐、便捷的感觉,在线等!!!

我 之 前看 到过 一个 叫 快 购 智能购 物车的s l og a n是“快 享 购物乐生 活 ”, 我 感 觉这个挺 好的 , 既体 现了 产 品 快捷、 便 利 的 产品属 性,又体 现 出用 起 来 很 快 乐的感 觉。

为什么别人要求我帮助时,我没帮助会有一种愧疚感。不是很熟的人就没有

因为你在乎对方,想尽全力帮助到他,这是一种很正常的心理,你不想让对方失望你不熟的人,在你心里的分量肯定不是很重啊。还有帮助过你的人,在对方遇到困难的时候你也会尽全力帮助他。

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