1、多对1的月子会所如何宣传才能吸引顾客?

传统的月子会所是单间,1对1的服务,如果开一家套间的月子会所,且是多对一的服务,怎样宣传才能吸引顾客?

其实他是想把多对1的月子会所这种差异化放大,宣传出去。我们先举个例子,现在好多人在路演时,都会有一个误区,用很多自己专业领域的词汇,凸显出专业的样子。比如介绍最新的iPad,说的是厚度多少、CPU如何、待机时间怎样、屏幕像素如何。其实对于普通人,好多是不懂的。

假如换一种说法,现在我们推出了新款的iPad,这个iPad是你原来iPad厚度的1/3,同时你可以随心换彩壳,让你的屏幕变得更加炫彩,看视频或玩王者荣耀的时候,更加流畅,这个是不是满满的画面感。

核心就是你在介绍自己的时候,可以说你是月子会所里的谁,这个谁指的是大众所熟知的品牌,这样大家很容易就明白啦。

其次在宣传时要注意用户的痛点,像月子会所套房的意义是家人可陪护,那你就应该想什么样的广告语可以打动家人。

另外就是你的服务,要让用户知道,如果去普通的月子会所,就像《北京爱上西雅图》一样,和许多产妇住在一起,但是套间的话就可以享受华妃的待遇。

最后需要注意的是做宣传时不仅要把事情讲清楚,而且要说的口语化,让用户一目了然。 

2、在一线城市核心地段,做团体课程,针对企业员工的健身房该怎么运营?

在北京世贸天阶做了一个600平的大型工作室,做团体课程,针对公司的团建课程,调动员工积极性的同时,还是缓解腰酸背痛。开业三个多月,不懂运营,完全没有头绪,有什么建议吗?

现在是一个技术门槛的时代,如果你要是只做to B的人,完全可以在一个相对封闭的民宅里做课程体系,或者是做线上课程的视频,都不需要花很多的钱去租一个大空间。

有两个方案,一是自己本身的团队搬出去,把这个空间租给别人,当二房东,这样就有了现金流,可以保障自己团队的运营。二是如果你选择to B,就踏实找个地方研究课程体系就好了,然后再找一帮销售去推这个课。其实就跟健身房是一样的,去寻找渠道推荐自己的课程。比如沙龙、与给企业做培训的公司合作。所以你最应该做的是想好你的运营策略,你的客群是什么。 

3、想创业做民宿,有哪些切入点?

月子会所怎么吸引顾客?健身房团课怎么运营?做民宿还有机会吗?-优客号

目前在深度游、民宿行业工作,未来想要创业,现阶段应该怎么样去为自己铺路?如果在这个行业选择创业的话,如何选择创新点去切入?

蛋解创业之前测评过民宿行业(点击蓝字即可查看《开民宿暴赚?采访17位老板后,我们发现了行业的“美丽”真相》),看完你会发现其实这个行业赚钱的并不多,比如北京怀柔的民宿,最火的时间只有五一和十一,再加上周末,所以民宿主要靠几个月的收入去平衡一年的收入。

其实如果创业者有资源想要去做民宿的话,可以看一下市场的政策,比如现在政府要做的小镇、特色景点等。其次世界之大,可能有很多未被开发完的风景优美之地,可以抢占先机。比如前面提到的宁夏中卫沙坡头。

另外还可以做民宿平台管理。将现有的小民宿整合,形成集群,做统一的管理和运营、营销、对接OTA平台等等。小民宿缺少竞争力,在市场压力下,只有抱团才有可能取胜,这也就给管理平台提供了机会。

如今,无论是乡村民宿还是城市民宿,全国市场都供需失衡,民宿之争也上升到运营、管理等专业层面。如果你没有资源,不懂运营管理,选择进入一定要极度谨慎。

最后,还是那句话,创业有风险,成功是少数人的概率事件,如果一定要创业,前期一定要做好足够的心理准备。

分析下月子中心如何推广引流拓客?月子会所做什么活动最吸引人?

月子会所的引流方法和方案有很多,不管是线上还是线下的,关键是要找到适合自己的,才能有更好的效果。这方面,可以参考忆星营销月子中心研究院编写的《月子会所运营管理宝典》《月子会所营销策划秘笈》这两本书,里面都是忆星营销始创人徐老师实操上百家月子中心营销活动的经验总结,很实用,里面很多管理方法和销售技巧拿过来就可以直接用了。

百度也有很多相关资料。

教俺一下月子会所怎么开展活动?月子中心去哪里找顾客?如何找客源?

月子会所可以开展的活动有很多,比如回娘家、老公体验分娩、共享股东等,都是有一定效果的,也能吸引一部分孕妈妈到店,进而促进转化成单,但一般的会所对整体流程和具体细节把握不太好,效果也是大打折扣的。但如果想要效果更好的话,建议还是请专业的月子中心营销策划机构来做,他们专门研究月子中心这个行业,经验比较丰富。

还不明白自己百度下。

啥不明都问问月子会所做什么活动最吸引人呢?

母婴行业可以做的活动很多啊,比如,回娘家、宝宝爬爬赛等活动都是不错的。但要是做月子中心营销活动的话,这种可能就不合适了,可以做团购会、周年庆典等活动,最好有这方面可以关注下忆星营销,他们团队是全国首家专门做月子中心营销的公司,给我们做的效果很好,已经合作了3次了,不妨百度一下。

月子中心广告宣传引流方案文案,月子会所宣传语怎么写吸引人?

月子中心经典广告语、宣传语和内容有很多,关键是要找到适合自己的,要符合自己会所定位特色才能既吸引人。也可以学习借鉴忆星营销月子中心研究院编写的《月子会所运营管理宝典》《月子会所营销策划秘笈》这两本书,里面都是忆星营销始创人徐老师和团队实操全国数百家月子中心营销活动的经验总结,很实用,里面很多方法拿过来就可以直接用。

健身房怎么管理,健身房经营和管理秘籍,健身房必备

经营健身房其实和经营任何商业都一样,都是商业行为,都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业,提供的是服务,以人为本。

一.不要因为兴趣而经营健身房。
早期很多经营健身房的都是一些健身发烧友、健身教练,往往这些人的健身房都经营的不成功,因为他们往往是根据自己的喜好去经营,没有站着消费者的角度去提供消费者需要的,想要的服务,主要体现在重器械、轻装修,重肌肉轻营销等等,一定要牢记一点,健身房是一门生意,不是开着自己练的。

二.不注重场馆的规划设计
很多人都懂得,选址很重要。没错,位置、停车、场地规格确实重要,但好的设计更重要,无设计不装修,专业的健身房从功能布局、装修格调、动线设计、营销设计安排等等都在场馆设计提前规划好了,这为以后的经营事半功倍。

三.器械重精不重多
很多人觉得,健身房就是器械,更多更好的器械才能更吸引人,当然,在你场地够大投入预算够多的情况下当然可以,但既然是一门生意,就是考虑他的投入与产出比,现在的健身行业发展很快,更多的是靠技术和专业来取胜,器械,够就行。

四.不要盲目相信高手
外来的和尚好念经,现在行业准入门槛低,各样的人满嘴跑火车的人一抓一大把,动不动就忽悠你一个预售三百五百万的,有那么好赚,能力有那么强他们为什么不自己干还得全国到处跑,我们称之为游击队,就是打一枪换一个地方,坑完一家换下家,反正能赚就赚,赚不到就跑,扔一个烂摊子给你投资方哭去吧。

五.重视人材和可持续性培养
别妄想当甩手掌柜,除了请专业人才做专业的事,很多事还需要老板亲力亲为,老板,就是给员工打工的。

尽量培养自己的管理人才,可以从基层培养,空降的一般都水土不服,能力再强也是暂时的,不是长久之计。

六.选择靠谱的合作伙伴
合伙合伙,合字难写,合伙人、股东、合作伙伴很关系,好的合伙人可以互补。先把规矩定好,责任分工,怎么分钱,吵架掀桌子了怎协调,怎么退出先定好。

很多企业都是自己把自己搞死的。

七.选择靠谱的团队
有自己的管理团队和休系,有成功案例,知名度就信誉较好的品牌团队合作,推荐去咨询“简康运动”健身管理公司进行合作,专业度高,在健身行业已有十多年的健身房管理经验,可以放心去咨询合作~
注意别踩这几个坑,剩下的无非就是选址、装修、请人,专业的事一定要让专业的人做,希望能够帮到你。