自APP上线了【找合作】专区，帮助百万营销人高效快速对接、寻找合作资源，每周都会在公众号同步【找合作】新鲜资源。下面是本周最新合作信息～

扫码添加小甜甜咨询进入【合作资源对接群】

一、换量合作>>点击查看所有合作资源

资源整合的八种合作模式分别是？

资源整合的八种合作模式：

1.合作。合作就是用你的资源与别人合作，实现双赢。

2.联合经营。联合经营就是与相关的人和企业联合成立经营机构进行经营。联合经营成功的关键是找到合适的合作者以及合作的机制。例如，美容院与医院的联合经营。


3.连锁经营。连锁经营是有效的扩张方式，目前，美容院行业中的分店、连锁店都是连锁经营的基本方式。这种方式成功的关键因素在于管理方式、经营模式的可克隆性。


4.特许经营。特许经营被认为是21世纪最赚钱的商业模式。21世纪流行的创业和扩张模式。

它以直营、联营、独资或合资的方式开设特许经营店。这种方式成功的关键是特许经营人的品牌、经营管理模式、方法和能够吸引人的闪光点。

5.加盟。

目前在美容行业做得较多的就是所谓的加盟店，但这种没有实质内容、只为了出售产品的加盟方法是没有生命力的。有生命力的加盟关键在于能够为加盟店提供有价值的服务如：经营管理指导、广告宣传支持、品牌效应、信息支持等。

6.收购与兼并。收购与兼并是进入某一地区、某一行业的最佳途径，但这一方法由于双方期望值的太大差异和短期行为而举步艰难。

但可以预计：随着加入WTO的到来，资源评价体系的定量化、准确化，收购将成为最有魅力的扩张方式。

7.被收购、兼并。在自己不能再向前发展的情况下，能够被优质企业、资产收购兼并也不失为一种好的选择。

8.数据置换。

在实际工作中，经常需要获取各种各样的数据，比如说客户名录、销售线索、邮件地址库等，但是想大量获取这些有效数据，是一件比较费时费力的事情，而且往往要付出一定的代价。如果能找到这些公司，直接交换数据，那大家的问题就都迎刃而解了。

资源整合对企业的必要性：

一.整合人脉，善用人脉。山没有脉，就无所谓雄伟；树没有脉，就无所谓高耸入云；人没有脉，就无法创造辉煌。


二.解决企业资金需求。资金是企业运营的血液，没有资金，企业及管理团队就无法生存。资金对企业发展的必要性是毋庸置疑的，而资源整合则可以在很大程度上为企业提供强大的资金。


三.发挥团队的优势。资源整合不仅体现在企业与企业之间，同时在企业内部，也可以通过资源整合来发挥企业的能量。在现代企业未来的发展历程中，资源整合将是一个主旋律。

学会整合思维，将有助于企业更好地发展。

如何做预算

两种方法：定期预算、连续预算。
（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。

这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，
二.三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订。
并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

扩展资料：
预算涉及的内容：
（1）用来详细说明未来期间各种作业的方案预算（活动预算）。对于每一个营销计划，表达这一预算的最合理的方法是将预期的收入和与其相关的成本罗列出来。这样做的结果就是非个人地描绘预期未来，这对于确保各项活动、盈利率和销售量之间的平衡是有用的。

换句话说，这就是计划（见下图）。
（2）根据个人职责来说明年度计划的责任预算。这基本上是一个显示目标业绩水平的控 制工具，但这一预算中的个人化成本在计划和报告的水平上必须是可控制的。

责任预算图
这两种处理作业预算的方案具有重要的意义，因为方案预算是计划阶段的结果，而责任预算则是这一控制阶段的起点。前一种方法无需与组织机构相符合，而后者则必须与组织机构相对应。因此，计划在实施之前必须转化为控制，并通知相关人员以使每一个他（或她）都清楚各自的职责。

QQ群怎么谈合作，互换资源

想法方向是对的，你的交换到底交换的是什么？你只是交换流量，你群里的成员不就等于是淘宝的一次点击浏览而已。这种交换只适用于一些特殊目标群体和项目，像你找的群，他们与其与你合作还不如花点钱加几百个群打广告。

什么叫做资源整合

资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
对一系列不同性质的物流运作成本进行技术经济分析，并寻求总成本最小的物流解决方案，已经构成了物流企业日常管理活动的重要内容——服务报价。

要谋求客户物流总成本的最低，就必须对跨边界的物流运作进行统筹的安排。不同的客户服务需求会提出不同的资源整合的要求。如货物的紧急发运就可能要求选择空运服务资源。客户的全球营销就可能要求选择在他国整合仓库网络资源。

扩展资料
虽然兼并重组、合资合作、协议联盟、租赁托管、建立信息共享或交易平台等均是物流企业资源整合的手段，但资源整合的目的无外乎增强客户服务能力，提高客户服务水平和获得更好的投资回报。
所以，尽管不同的物流企业在实际运作中所采取的资源整合的方式方法不尽相同，但还是有一些共同的范畴需要纳入物流企业的视野。它们是客户资源整合、能力资源整合和信息资源整合。

信息共享意味着管理决策权的分散。这与IT系统整合物流管理信息的路径正好相反。从物流运作的总体来看，物流管理决策必须由参与各方共同来做；从物流企业和客户的个体来看，物流管理的决策则必须分级授权。

这是由客户物流服务需求的多样化和个性化特点所决定的。因此，以满足客户需求为价值导向的物流管理就要求决策权限的分散和前移，要求物流企业组织结构的扁平化。
实际上，所谓企业管理组织结构的扁平化并不是简单的取消中间管理层，而是要让企业的决策层更贴近市场，更贴近客户，要让企业在市场一线的营销人员拥有充分的决策授权。

在信息整合的同时要求分散决策权限是有效管理的辩证法使然。IT系统则为总体的协调提供了技术手段。

如何把某种产品用网络营销方式销售出去?

如何快速拓展人脉

拓展人脉的方式有很多种，比如参加些高端的培训，高端的活动，或加入到自己相关行业的商会，亦或是通过一些资源整合平台，但是对于一些培训啊、活动、商会什么的价格太高，投入太大，而且效果不是显而易见的，我到是可以推荐一些资源整合的平台给你，比如像智商互联，就是专门为中小企业家免费提供资源互换的这么一个社交平台，如果感兴趣的话，咱们可以进一步谈一下，也许我可以帮到你。

如何能进入电竞战队OMG战队，当一名工作人员

一般电竞俱乐部里面的岗位大概是：

自媒体运营经理/专员

岗位职责：

1.管理运营Newbee电子竞技俱乐部微博、微信、贴吧等SNS平台;

2.了解网络传播特性，善于捕捉舆论热点，乐于且擅长话题营销;

3.结合电子竞技行业，以及俱乐部的发展动态，利用不同自媒体的特点，策划相应的推广活动;

4.与粉丝互动，提升用户粘性以及体验;

5.即时掌握相关热点新闻、行业动态及大事件，撰写相关内容发布。

6.监测分析自媒体平台所产生的数据，指导自媒体运营

运营经理/专员（YY或者战旗或者什么直播平台或网站类的那种直播或视频的平台）

岗位职责：

1.负责平台运营策略的统筹管理，制定运营目标并实施;

2.负责用户体检研究、用户管理及营销规划实施;

3.负责平台资源整合与管理;

4.负责平台产品的运营规划及优化;

3.内容创作专员

岗位职责：

1.游戏类网络节目的策划和制作;

2.配合完成节目的拍摄和后期制作，保证节目质量;

3.能根据节目定位要求，进行选题、收集整理素材资料、撰稿、协助完成节目前期策划。

.赛事运营经理/专员

岗位职责：

1.负责电子竞技赛事的执行策划、组织、联络;

2.制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核;

3.制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量

4.根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议;

5.负责收集国内外电子竞技信息;

6.针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估;

7.结合线上运营，开展线下活动的督导、执行。

商务经理/专员

岗位职责

1.根据公司发展战略及业务发展需求，寻找、挖掘合作资源;

2.评估资源的可合作性，有效进行整合并拓展合作资源;

3.负责资源互换、广告合作、媒体合作、活动合作;

4.负责商务谈判，维护商务合作关系，对合作项目的实施过程和结果负责;

.助理教练

岗位职责：

1.对游戏有深入的理解;

2.熟悉各个战队的及队员的打法及风格;

3.对BP有系统性的认知;

4.统计分析游戏各种维度的数据，指导竞赛;

5.建立统计模型，客观展示各个战队、队员的竞技水平;

10.财务专员

岗位职责：

1.负责审核会计凭证、会计核算、及内部收付款项;

2.负责审核对外报表、费用报销、工资;

3.负责应收账款、应付账款、公司内部报表汇总;

4.负责财政、税务、银行、工商等部门的工作联络沟通;

行政人力专员

岗位职责

1.组织、协调、支持各部门人员的日常行政事务;

2.制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

3.修订公司相关人力资源管理制度;

4.负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

5.规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。

.实习生

根据所学专业和技能，分配至相应的部门，协助工作

以上各个职位大概是正式电竞俱乐部都会有的职位，建议学历在大专（最低)及以上学历，游戏类相关的工作都是相对来讲比较累的工作，年轻喜欢这门职业，累不累无所谓，看自己内心所需要的吧，如果OMG要招人的话应该会发招聘广告，或者说你就想去那，就直接找到他基地，诚恳一点，先干个打杂的活，有可能会要你，有可能不会，这个看你运气或者说看你自己的能力了。

西方经济学单选题2

网络推广技巧和网络推广方法有哪些？

网络推广的方法常见有以下几种：

1.搜索引擎推广

SEM是Search Engine Marketing的缩写，中文意思是搜索引擎推广。SEM是一种新的网络推广形式。

SEM追求最高的性价比，以最小的投入，获得最大的来自搜索引擎的访问量，并产生商业价值。

2.交换链接

交换链接或称互换链接，它具有一定的互补优势，是两个网站之间简单的合作方式，即分别在自己的网站首页或者内页放上对方网站的LOGO或关键词并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从对方合作的网站中看到自己的网站，达到互相推广的目的。

交换链接主要有几个作用，即可以获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度等。更值得一提的是，交换链接的意义已经超出了是否可以增加访问量，比直接效果更重要的在于业内的认知和认可。

3.网络广告

几乎所有的网络推广活动都与品牌形象有关，在所有与品牌推广有关的网络推广手段中，网络广告的作用最为直接。标准标志广告（BANNER）曾经是网上广告的主流（虽然不是唯一形式），进入2001年之后，网络广告领域发起了一场轰轰烈烈的创新运动，新的广告形式不断出现，新型广告由于克服了标准条幅广告条承载信息量有限、交互性差等弱点，因此获得了相对比较高一些的点击率。

4.信息发布

信息发布既是网络推广的基本职能，又是一种实用的操作手段，通过互联网，不仅可以浏览到大量商业信息，同时还可以自己发布信息。

最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上，以充分发挥网站的功能，比如新产品信息、优惠促销信息等。

5.博客推广

博客推广是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的推广活动。 博客推广不直接推销产品，而是通过影响消费者的思想来影响其购买行为。

6.论坛推广

论坛推广其实用户早就开始利用论坛进行各种各样的企业推广活动了，当论坛那时成为新鲜媒体的论坛出现时就有企业在论坛里发布企业产品的一些信息了，其实这也是论坛推广的一种简单的方法。

7.网络推广联盟

推广联盟目前在国内还处于萌芽阶段，在国外已经很成熟了,1996年亚马逊通过这种新方式取得了成功,联盟包括三要素：广告主、网站主和广告联盟平台。广告主按照网络广告的实际效果（如销售额、引导数等）向网站主支付合理的广告费用，节约推广开支，提高企业知名度，扩大企业产品的影响，提高网络推广质量。

8.竞价推广

竞价推广是把企业的产品、服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广，它是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告。用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式，由百度在国内率先推出。企业在购买该项服务后，通过注册一定数量的关键词，其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。

9.品牌推广

企业的生存之道，要紧紧围绕企业品牌推广策略，无论何种推广方式，都是对自己企业品牌的植入传播，而网络时代为企业品牌的发展提供了更广阔的空间，同时也提供了全新的传播形式，尤其在WEB2.0时代，网络已经成为品牌口碑传播的阵地。品牌推广，塑造企业品牌形象，进行品牌推广。一个优秀品牌的建立不但要有较高的知名度，同时还要有较好的美誉度。信息化时代，搜索引擎的使用是四亿网民每天上网必经的过程，要让您的品牌被大家所熟知，首先必须让自己的产品和服务在搜索引擎的展现上出类拔萃。

西方经济学作业

解：1）把原函数变为：

公司X:Qx=200-(1/5)Px ； 公司Y:Qy=400-（1/4）Py

当销售量Qx为100时，Px=500；当销售量Qy为250时，Py=600

Ex= lim-(△Q/△P) *(P/Q)=-(dQ/dP)*(P/Q)=-(-1/5)*(500/100)=1

△P→0

同样求得：Ey=3/5

2）当Qy为300时，Py=400

X的需求的交叉价格弹性为：

eXY=(△Qx/Qx)/(△Py/Py)=(△Qx/△Py)*(Py/Qx)

=[(100-75)/(600-400)]*(400/75)=2/3

3)设销售收入函数为f(y)，则：

f(y)=Py*Qy=Py*[400-（1/4）Py]=400Py-(1/4)Py^2

当f(y)达到最大时，Py=800,Qy=200

而800>600,因此Y公司降价在经济上不合理。

网络推广渠道除了论坛、贴吧、QQ、Q群、微博等，还有什么好的渠道吗？

作为一名网络推广人，

先说说自己平时都有哪些推广渠道吧（大家有好的方法也可以分享下哈！）

1.贴吧，论坛发帖

俗称：发小广告……

不可否认，目前网络上贴吧、论坛两者的用户量还是很多的！我们在这些地方发布的文章无论是从收录排名情况，还是从客户引流上，还是有一定的效果的。虽然比不上广告投入，但是就免费渠道而言，已经很不错了！

2.知乎、搜外问答、知道问答

俗称：自问自答……

这一类问答类平台的特点就是“权重高，排名好”，基本上搜索相关长尾语句，他们都能排到首页靠前位置。

个人建议：认真回答别人提问的问题，适当带联系方式（防止被封），当我们真正帮助到别人时，客户就不请自来了。

3.博客、B2B平台类

除了在自己官网发布长尾关键词文章以外，这两个就是发布最多的广告文章的地方了。不多做介绍，优点是：可以带联系方式、链接、排名较好，缺点是收录不稳定。

4.软文推广（付费）

软文推广是指：用户将品牌或产品宣传内容以软文的形式进行包装，然后将文章发布在各大门户网站、新闻源媒体上来达到品牌宣传的作用！优点是：收录快、关键词排名好、对品牌知名度的提升非常有帮助！

5.百度竞价、信息流、硬广投放（付费）

这些推广渠道就不多做介绍了，都是属于拿钱砸的路。

虽然会使运营成本增加很多，但是如果投放的合理有效，那么转换率也是非常高的，个人依据实际情况来定吧！

这里表达下个人的观点，很多用户在做推广的时候都不舍得广告投入，可以了解，因为大家的资金都不宽裕。 但是以一名网络推广人的专业角度来说，任何时候的营销，都离不开广告的投入。付出才有回报。

可以看看哪些大品牌的公司，每年仅广告费的投入就达上百亿，就是在为了在激烈的竞争中脱颖而出！ （个人观点，不喜勿喷。