团购怎么操作?创业就做长期稳定的本地团购项目.

互联网飞速发展的今天，我们找赚钱的项目，做赚钱的生意以及一些项目运营，玩法技巧不再仅限于线下面授，就比如今天的这个问题团购怎么操作，我们不仅在线下可以获得答案，同样在线上也能获得有用的知识。相比之下，认为线上更适合解答团购怎么操作这个问题。

分享一个低成本能长期稳定做的赚钱项目-本地团购

首先问大家一个问题，大陆首富和世界首富都是做什么行业?的答案是电商。自从网购这个概念从人们生活中普及开来之后，电商项目的收益就持续的走高。电商这块大蛋糕所有人都想去分一块，无奈的是电商项目不同于其他互联网项目，它有很明显的起步门槛，做电商平台的每一个，千万资金做不出点成绩，做店铺的没初始资金，没有一天工作18个小时的精力，也是做不出1个好的店铺的。不过互联网的特点就是变化快，在这之后又出现了门槛要求更低的店淘店群，甚至淘客等玩法和操作，相应的类似电商平台玩法的要求门槛也在逐渐的降低。

今天我们就一起来说一说门槛要求更低的本地团购玩法，我们直接讲操作流程，第一步就是要搭建平台，在做平台之前，我们也需要有一个明确的目标，我们不是淘宝，也不是京东，没有能力照顾各方面的货源，因为本地团购平台是从本地用户生活入手，那么我们可以从品质生活类的商品入手，因为这些商品虽然单价不会太高，但胜在高频要求也容易被分享出去，这就能够帮助我们快速的积累种子用户用于之后的项目转型。

很多朋友一听到说做平台就害怕，总觉得搭建一个平台需要我们大量的资金，特别是电商平台。在这里大家要明白，随着技术的进步，现在搭建一个平台早就不像以前一样需要我们投入大量的、资金，在这里给大家介绍几种方法，第一种方法我们可以在淘宝上购买源代码，然后找技术人员帮我们搭建我们所需要的平台。

如果说你想压缩成本，我们可以将平台定位在小程序h5等等，这种开发成本不会太高，我们还可以直接与公众号群等流量池直接联系起来。 如果说你觉得买源代码找技术人员开发还是太麻烦，我们可以直接上有赞，微商城等待开发平台，不过这种按套餐出售的服务售价会更高一些。

项目的第二步就是找货源，有货源的朋友肯定用自己的货源，特别是生鲜类的产品，最好是找本地的供货商进行对接。然而在找不到的情况下，我们就放弃生鲜类的商品，转而上阿里巴巴这样的平台寻找货源。在选品和定价上，我们可以参考其他的团购网、优惠网、淘客平台，因为本地团购平台的受众不会太多，所以我们最好让自己的选品做到优质又优价，相对比于软件直接在淘宝京东这样的平台上寻找爆款商品，我们还不如从一些推荐平台中找到优质商品来作为选品，比如爱奇艺商城、天猫精选、陶掌柜等等。

其实阿里巴巴也不只是给我们提供一个低价进货渠道那么简单，他也会根据市场数据的反馈做出相应商品的专题推荐。淘宝每年销量这么高，还是要靠双11冲一波业绩，我们做一个电商平台肯定也离不开活动的支持，我们每个月可以进行2~3次的爆款抢购活动，而这些活动需要的商品，我们就可以从这些专题推荐中寻找，毕竟是有大数据支持的推荐商品，比我们自己乱选一件更有保障。

此外我们还要根据热点实时的组织新的团购活动，比如说最近刷报微博服务器的赵丽颖结婚事件，带着官宣热梗，我们可以组织一次家居商品或者是情侣商品的特价团购，在掌握了资源之后，我们就要开始寻找流量了，做平台最重要的就是要有流量，只要流量够多，并且源源不断，我们出售商品的单价再低都还会有的赚。在项目的初期资金不多的情况下，我们先从线上开始做引流，给大家讲讲我们有三种流量最容易用来做本地团购的项目。

第一个就是微信群流量，第二个就是客户的裂变流量，第三个是当地的社区流量，其中又以女性或宝妈流量为最佳流量。有关微信群的流量大家都懂得，之前的课程也有不少的介绍，我们今天主要是从其他平台和流量群中进行引流，不过在精准搜索群的时候，我们这次要加上地理位置，毕竟我们主要做本地团购平台，外地粉的用处实在是不大。

如果说有朋友觉得自己搜索的流量群不够多，也不够精准，那么我们可以借用一些科技的辅助，比如说有一些这样的软件支持条件采集QQ号，软件可以根据地区、年龄、性别、关键字等条件采集QQ号，同时还可以检测是否是单向好友，是否在线，是否允许发送临时会话等等。还有一些软件支持本地好友集群成员采集软件，可以对已经加入的群号和群成员进行采集，并对采集的群成员进行筛选，可以根据q0性别群内活跃度入群时长，最后发言时间等条件进行筛选，提高了营销的精准性。

在收集到这些流量以后，我们可以做一个活动来调动用户的积极性，让他们成为我们的付费种子用户。比如说价值888元的会员，现在0元购，再比如现在只要关注公众号，参与0元购就能成为我们一年的会员，成为会员之后就可以参加每天的超值抢购场。接下来我们就要让顾客为我们带来裂变流量，很多朋友一听到裂变就会想到红包抽奖等裂变方式，这种方法确实简单粗暴，但是用多了以后会惯坏我们的用户，并且容易带来很多没用的泛流量。

在这里我给大家介绍一种很少有人操作，但是非常行之有效的引流方法，就是将知识付费加入进来，大家都爱听课，也知道网上听课要收费，所以我们就针对用户中的宝妈用户做免费的听课活动，面对免费的课程，他们参与的积极性会更高，而这堂课的内容肯定跟推广我们的商品有关，比如秋冬儿童保健，可以推医药类商品，秋冬护肤课可以推化妆类商品，而这堂课肯定要设置好人数，比如说满200人在开讲，既然是免费的网课，如果用户想听，他就需要邀请自己的亲朋好友感兴趣的人来凑足人数。

在讲课完成之后，如果有购买意愿的用户多，我们可以顺势举办多人拼团活动，靠群靠插件，我们将这些有购买意愿的用户组合起来，让他们开始进行多人拼团。在拼团的过程中肯定有的团多人或者是少人，他们想获得拼团价，就只能继续邀请刘亮进来，此时我们在适时的推出拉新活动，邀请你的闺蜜或者你的朋友加入活动，还能获得一份其他的奖品。

在我们的平台货源流量都有了之后，我们还可以与本地的流量组合作，很多项目我们去合作往往比我们单打独斗要提升的更快。首先我们可以去找本地公众号寻求合作，本地公众号上已经积累了大批我们需要的精准用户，那么我们就可以通过投放广告的方式来获取这些流量，广告也不一定是推广我们的平台，推广我们的免费课程也能起到作用。 其次我们可以通过附近群等功能找到本地的业主群、70 80后交友群，本地母婴群等等，然后从群中找到群主进行合作，继续用免费课程来吸引用户。

还有一些本地的便民服务号微信号也可以成为我们的目标，有条件就跟这些号主们谈合作，没有条件我们可以自己用便民微信号的形式来吸引用户，在本地论坛本地群等地方，用本地便民功能吸引用户添加微信号，接着再进行转化，这些就是有关本地团购平台的基本操作思路。很多朋友一看到有些许，成本投入的项目就会害怕试错成本太高，项目容易失败。其实从拼多多到各类团购平台，我们可以看出一点，虽然这些团购平台都有非常明显的缺点，但还是有大量的，用户会坚持去使用，这就是因为团购直击用户的痛点，便宜方便，在这两个痛点的保证下，团购项目能够保持很强的生机，并且从线下到网站，再到微信服务号到小程序，团购平台的搭建成本逐渐的降低，这块大蛋糕大家及时来分一口，就会有不小的收益。

结语：以上就是带来的关于团购怎么操作分享，希望能给朋友们带来一点点帮助。我们是，专注创业赚钱多年，为您剖析赚钱项目，揭秘玩法技巧，助您成功!

团购怎么做

团购的做法如下：

1.挖掘身边客户资源，实现一部分资源变现。一旦想做团购，首先不是成立团购部，而是先梳理关系，从通讯录中逐一分析，只要是有可能有团购需求的统统电话沟通一下，成不成不管，先让这些关系都知道你可以卖什么产品给他。

千万不要想着成立了团购部大订单就来了，其实多数企业的大订单都是老板自己谈来的，所以围绕大客户，老板要制定拜访计划，亲自去开发。

3.加入圈子成为一员，举办圈子活动。员工加入的圈子与老板天然有区别，所以老板要主动做团购，主动加入一些协会、俱乐部还有参加一些培训学习，进而加入圈子，然后积极组织圈子聚会，成为有影响力的人，这样才能为一伙的团购打好基础。

在做团购的时候还要注意，团购顾客中有一部分只盯着团购活动，到店也不消费其他商品，甚至没有活动以后也不来了，这样实体店不仅没有实现活动预期也拉低了毛利，客单价和复购更无从谈起。

可见，团购活动的设计，要有一个不得不消费其他商品的理由。
对一些套餐类团购活动，尽量不要涵盖核心的主力商品，比如火锅套餐，团购包含蔬菜、凉菜和酒类，甚至包括饮料和冰激凌等都可以。

团购怎么做？

社区团购怎么做？不管是个人、企业只要你具备供应链体系也就是有货源，有好产品、有一起打拼的团队、有一套专业社区团购管理软件都是可以做社区团购的。
当前主流的社区团购运营方式有以下三种，题主可以结合自身的情况进行选择：
1.门店布局型
这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。

门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。
门店布局型案例：以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果门店为基础的一米鲜生活、天鲜配等。
2.自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。

在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障;用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。

自建仓储型案例：每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等。
3.平台采购型
前端通过微信群与小程序进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，以销定采，最后团长通知，用户自提。这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。

不需要开店，不需库存，同时也就避免了店租高和压货的方面的问题，而且自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。
题主可以参考运营模式，结合自身情况，选择最适合自己的运营方法，再通过专业工具做社区团购，进行精细化运营，从而快速发展。

想在本地自己做社区团购 怎么做才好呢？

1.第一利用本地资源本地的社群团购就需要先处理好你手上的资源，可以说你的资源决定了你的规模大小，也决定了你最终的成长空间！社群团购是什么？这是一个和社区团购模式差不多，却是发展人群不同的模式，或者我们可以说社群团购是社区团购的延伸版，因为社群团购是一个社区居民组建他的亲朋好友，他的同事公司群从而发展新的团长等级的商业模式！2.第二搭建社区团购平台想做社区团购，首先要有自己的社区团购微信小程序，客户才能看到商品，有地方下单，团长才能为平台服务。企业可以选择广州赤焰信息，搭建社区团购系统，我们提供强大的管理系统，丰富的营销功能，还提供多个优秀案例给予参考，帮助企业从零开始运营。

用户的需求都可在社区团购平台上满足，平台可延伸的利益点多，有助平台把控地方市场。3.第三做好本地宣传推广宣传是社群团购少不了的环节，即便是本地团购也需要做好宣传。大体上宣传可以分网上和网下宣传，网上借助朋友圈等社交软件，网下就借助实体店或者摆摊设点，在人流量大的地方宣传，增加团购群的人气。4.第四点维护好客户做好这些，作为经营者也许会迎来不少团购订单，但值得注意的是，这些客户购买商品后，并不是意味着结束，这些客户极有可能是我们下一次订单的客户。

做好客户维护、社区团购能提高和消费者的互动，增强社群黏性。

社区团购怎么做

社区团购可以说是一条没有门槛的赛道，人人都可以分一杯羹。对于各类商家、企业和创业者而言，社区团购都是不可错过的商机。

这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店，不需库存，自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。
这种模式下，平台从采购端来说，需要关注如何保证产品质量的始终如一；从运营端来讲，如何提高团长的忠诚度则是重中之重。

2.门店布局型
这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。

但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，实现“店仓一体”。门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。

以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。

3.自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。

但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障；用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。
每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。

4.社区为单位招募社群（如妈妈群、小区群）团长，团长在线上组织生鲜等核心品类的团购需求，用户在微信群通过群团购接龙小程序内完成拼团消费，团购公司则负责解决供应链和统一配送。
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注意事项

1.物美价廉
在保持商品质量的前提下做到价格更低，可以说是团购的必修课，对于社区团购来说，这就需要做好供应链管理，同时可以差异化营销，利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。

2.体验良好
一次不佳的购物体验就可能将用户推向竞争对手，要想保证顾客体验的良好，就需要保证每一个环节不出问题，除了后端供应链外，前端的社区团购小程序还必须拥有管理后台、LBS定位、订单打印和营销插件等功能，团长是最为关键的一环，可以通过培训的方式保证团长的业务能力和服务意识。

3.温暖有人情味
不同于传统的团购，社区拼团主要人群为同一小区内的邻居，而在“千团大战”中，只有保持温暖有人情味才能保持竞争力，避免团长和用户集体叛逃，同时维护好现有用户，实现老客户主动拉新，才能实现持续健康发展。

社区团购怎么操作

可以通过微信群预订集单—预订产品数据整理去市场集采—仓库打包分装—按照配送单进行产品配送给客户。
社区团购主要是在微信群里的进行的，所以社区团购的前期的是建立微信群，群的命名直接是品牌名+小区名+社区团购，群气氛活跃后就把提前准备好的产品发到群里进行产品预订售卖。

控制好自己开团的时间，每天固定时间分享产品，比如，每天的8点上新，12点上爆款，23点截单，次日下午的5点以后就可以提货等，固定时间上新会让顾客在固定时间关注群消息，也避免了顾客被过分打扰而退群。
货物拉回仓库后进行分类入库，需要打包的按照打包要求和标准进行打包分装。不需要打包的确认好数据入库。将配送单整理好之后核实确认无误。

按照自己的配送时间安排进行产品分货配货。整理完之后想确保配货无误就查看下实际库存和理论剩余库存是否一致，数据无任何异常按照配送单进行配送到小区通知客户取货即可。

社区团购注意点。

想入这个行业门槛比较低，有渠道，有好的运营，有成体系的配送就可以做（说简单些，就是有钱就可以干）进来之后才发现行业的坑比较多，想要混混就想盈利还是不要入坑。很容易做赔本。想要做的朋友个人还是建议慎重考虑，要有一定的决心才行，行业着实没问题，是个可持续做的行业。

社区团购怎么做，做这个需要什么呢？

在做一个项目之前，必须要有一个大致的规划，以及找准定位方向，这样才能少走弯路。

1.商品选择
首先，卖什么商品是一个很重要的问题。

如果我们能为这些商品提供一个更优惠和便利的购买方式，用户肯定会以极高的热情参与到购买之中去。

2.社区选择
先不往大了说，就看一下自己身边方圆几公里的范围，肯定有许多个社区。有无数用户正等着你去摄取，但不是每个社区都适合做社区团购的。因此选择一个合适的社区是非常重要的。

如果一个小区离菜市场非常远的话，那么这个小区的用户肯定很愿意接受社区团购，但是如果这个小区用户平均年龄较高，那能成为我们的团员的肯定很少，因为许多老年人还是更喜欢现金支付的方式。所以在社区选择上我们要选离商超比较远同时居民用户年龄较为年轻的社区。

3.团长
很大人都对社区团购有一个误解，觉得社区团购是靠低价获客，事实上社区团购获客真正依赖的是社区人脉的裂变，低价只是模式本身供应链精简的结果。

但是团长在社区团购中的地位也是一把双刃剑，因为团长手握拼团用户，有可能脱离平台单干或者投奔到竞争对手旗下。作为一个重视运营的商业模式，这就要求社区团购在拉拢团长的同时要预防其叛变。

4.配送
生鲜产品对于物流和时效性的要求非常高，因此社区团购也产生了两个特性：预售和供应链直采。

社区团购之所以成为轻资本行业，就是因为预售模式在了物流压力的同时也减轻了平台资金周转的压力。预售模式可以将生鲜的期望到达时间推迟到第二天。
为了保证满足大批量的订单，社区团购一般都是采用供应链直采的方式。

就是直接从供货商进货，跳过批发商。这样在维持低价优势的同时还不会牺牲利润。

5.软件
社区团购能成为一种正规的、高效的、可持续的创业模式，离不开社区团购系统的技术支持。

一般来讲，团购怎么操作？

谁能帮帮我团购的操作流程和注意事项？

打开其中一个团购网站，注册会员，选购商品，抢购，付款（付款方式有支付宝或网银支付，付款成功后收到手机短信（券号、密码）购买成功。如果是消费性团购，可能消费前要和商家预约，出示短信。

如何做团购

团购也叫集采，是团体购买和集体采购的简称，其实质是将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向厂商进行大批量购买的行为（实质就是批发）。

团购的产品包括装修建材、家居用品、汽车、房屋、家电、电脑、生活用品等各个领域。

二， 团购的好处

团购的好处主要表现在两方面：一是团购价格低于产品市场最低零售价，二是产品的质量和服务能够得到有效的保证。

如何做好团购业务？

当节日临近，各企业正在为团购活动的开展绞尽脑汁时，一幕幕自己策划过或者参加过的团购活动又呈现到了眼前。
　　团购活动让我曾经几次超额完成了任务，也让我的一个非常优秀的分公司经理被摘下乌纱帽。

团购机会可以创造，可以发现，但主要是现实中本身存在一次性大量购买的需求。近年来虽然团购的范围扩大了，团购的活动可能更多了，但是，作为企业的一员，我们对团购还是要淡然处之！由于团购的特殊性以及并没有多少专业的团购操作经验，那就让我们先了解一些团购的关键问题，便于在现实中更好地处理好团购业务。

　　问题一

　　当团购业务突如其来的时候，很多企业既高兴又彷徨，高兴的是拿到了一个大订单，销量可超额完成；彷徨的是没有过这方面的经验，不知如何处理。有时为了拿到这一单业务，主管领导为了满足团购方的一些要求，给予极其大的折扣和优惠。

如一般经销商业务的长期合作折扣都只有1%，团购业务最高可达3%。

　 解决思路：

　　其实，很多快速消费品企业正在对其终端进行细致划分，而这些企业基本上都把团购当作KA的一种业态来处理（KA就是重要客户的意思）。看来，团购业务的处理办法，可能与大客户（超市、重点餐饮等）无异。

企业在操作这种业务时，除可以单独谈一些特别的条件之外，优惠额度大可与KA客户的政策无异。

　　由于这种业务联系不像KA或其它客户那么早就建立起了良好的业务关系，所以，领导重视（如亲自关照或亲自拜访）是无可厚非的，但是原来的业务体系如返扣、政策都不可打乱。

　　切记，团购本来就是可遇不可求的事情，大不可因为一笔团购业务而乱了企业的方寸！

　　问题二

　　很多经销商由于长期从事经销业务，可能与政府机关、银行、学校等有一些大单业务合作，也与他们建立起了比较紧密的团购业务关系。

由于这些机构的一次性要货量大，经销商可能会不失时机地找企业要团购政策。如果企业不给，经销商就以本月销量完不成相威胁，甚至以用竞争对手的产品作团购产品为要挟。

　 解决思路：

　　这种经销商与一些机关团体的长期性的业务关系，是一种很好的关系。

但这一般只看成是消费者一次性大量进货就够了。一般情况下，企业可单独给一些促销礼品来加强经销商与之的感情，而不是再给予特殊的政策如搭赠、价格折让等。因为有的时候，如果企业可不细究这种团购活动的真实性而轻易给予这种形式的特殊政策，很多经销商必将虚报或假报团购项目，并还有可能用享受到的这种特殊政策来用于窜货砸价。这在快速消费品行业不但常见，而且后果往往不堪设想！

　　有时有一些特别情况，如确实这单团购业务对企业来说非常重要，为不使团购流产，企业也在采取这样一种形式，那就是：企业要求经销商开具这个团购单位的确实是团购用于单位发放、福利等证明，甚至是让经销商与团购单位签订一次性合作合同，确保该团购活动的真实性之后，企业可给予比平常高一点的团购政策，来促进这种良好的团购合作。

　　问题三

　　一些企业在市场上做促销，为避免乱价和产生窜货，经常在做搭赠促销活动时，利用别的一些知名企业的名牌产品来作为搭赠品，这以一些极易流通或变现的产品如饮料系列产品、日化系列产品、食用油类副食产品为主。于是，这些要做促销的企业找到有这类产品的名牌企业，以团购的形式进行采购。而最终由于控制不好，这些知名品牌产品虽然因团购业务量增大，但价格也因捆绑促销被一些无良经销商越卖越低。

　　解决思路：

　　这种类型的团购最终的结果产生了“异业联合（促销）”，应该说经常会互有促进。

但是如果控制不好，极易出现问题，对这些名牌产品造成损害。因为作为搭赠品的名牌企业产品既可流通，也可变现，还可以被经销商、终端店老板或者消费者自己使用，也就是说，去向有几种，企业很不容易控制其流向。所以，这些以团购名目被一些企业当作搭赠品的名牌产品可能与其企业正在市场上的正常流通产品产生严重冲突，这种冲突不但包括货源冲突，还包括价格冲突、区域冲突等等，给企业产品的正常流通造成非常恶劣的影响。

　　这类问题的最好办法之一是分批给货，让货不在渠道上沉积，保证“一竿子插到底”式的到达终端或者消费者；还有一种办法，就是最好在做超市促销时使用，便于两个企业、消费者以及超市多方监控。

创业项目为网上团购，可行吗？我究竟怎样做才可以搞好这个团购的营运啊

朋友你是想自己做吗？那样你的投入是太大了，没有上百万的做不起来，不过这个行业是好的项目也是好的，推荐你做一个大的有资金实力的商家地区代理不错，现在大联盟网团购正在招各地区加盟代理商家，现在加盟不收取加盟代理费用，只要在当地组织一个3到5人的营销团队就可以了，做好地区商家客户资源，这样你自己基本就不要投资就可以操作一个团购集团性质的网站了，在地方就算有其它商家竞争你也可以称霸一方，独占鳌头。可以去网站上看看或打网上电话联系了解加盟详细。