想创业赚钱必须掌握的几个知识点！

关于怎么去改变赚钱思维?有这么样一些对于创业赚钱的心得和思考。

想创业赚钱，必须先去改变赚钱思维！

首先第一个，遇到过两类创业新人，有一类人很不自信，极其的不自信。建议这群朋友去做出改变。但是不听不肯改变理由是什么?自己能力太差了改变不了。另外一类人很自信，非常的自信。建议他们去做出改变，他们也不肯去改变。理由是什么?自己的想法是正确的，不需要改变，网络创业赚钱和其他领域有一定的区别，三个月一小变，6个月一大变，这么多年，见过太多的网络创业赚钱领域的新人，三个月换一波，事实上远远没有三个月，很多人一上来阵亡或者是做了逃兵，一波接着一波，这也就意味着什么?很多人三个月都挺不过去，很多人只是创业爱好者，赚钱的爱好者，爱好赚钱而已，动真格就歇菜了，每个人都不喜欢做出改变，改变会离开自己的舒适区。但是你要是不改变，你就赚不到钱就这么现实，这是第一点思考。

第二个，老思维是走不出新的路子，那么按照旧的想法，如果说能够走出来，早就已经走出来了，是不是?一个人不赚钱有各种各样的原因，其中两个原因非常重要，一个是思维，另外一个是环境。思维决定着内在，环境决定外在，外在跟内在都已经固化，改变从何谈起?所谓努力不过是说说而已。

第三点思考，大多数创业者经常抱怨没有流量唉没有流量，那么问他都做了些什么?大多数人会说我就发了几个帖子，干了两下子没有流量我就没干了。对不对?那么按照逻辑的一个角度发几天干几下能够有什么曝光?没有曝光的话，别人连加我们的可能性都没有。这还没有谈到所发布的帖子它的一个质量的逻辑以及的内容是否符合平台的这样一个尿性，平台的一个逻辑，还只是谈到最低级的这样一个曝光逻辑上面。那么很多人他就已经倒下了，是不是?

接下来再来讲下一点。逻辑的话本身它是非常抽象的，抽象的话才能够看清具体化背后的一个本质。逻辑的起点是什么?是知识归纳和演绎是最基本的一个形式逻辑。那么咱们还是来点具体的一个例子。 你比方说，现在一些头部的这些自媒体平台，包括一些社交的APP，那么几乎所有的平台都需要去养号，我们可以把这几种的养号的技巧归纳总结成一个模型，再具体化到某个新出的平台上面来。这样的话就完成了经验的一个迁移，这就是举一反三，触类旁通。那么知识点跟知识点之间它的一个链接，我们可以把它看成是线段，形成了这样一个形式逻辑思维。线段跟这个线段之间的一个组合，形成了结构化的一个思维。

很多的新手，网络小白，那么在刚入行互联网的时候都特别的怕自己做不好，赚不到钱其实。担心是多余的。能不能在互联网上赚到钱，跟你是不是新手关系其实并不是那么大，因为有的新手小白加入互联网还没有几天，就开单赚钱了。这说明在互联网上去赚钱，其实并没有你想的那么难，关键是我们有没有掌握其中的一些窍门，还有方法，这个是很重要的。甚至可以这么讲，有很多的互联网老鸟，虽然说已经赚到百八十万了，但是你如果去问他一些关于互联网这方面的一些赚钱的知识常识，他很有可能呢，还不知道为什么?因为他只是专注于他自己的领域的，甚至某几个点就赚到钱了，并不是东搞一下西搞一下什么都赚钱，其实不要贪多，深挖一口井，是个傻子都能赚钱。当然前提是你必须要找到一个适合自己的那口井，这样才行。

好了，关于创业赚钱的一些思考，们就说到这儿，希望对你们有所启发和帮助。那么关于如何赚钱，如何快速找到适合自己的赚钱项目，如何营销推广，有一套专门指导网络小白的课程，简洁明了，一学就会你可以搜索关注的公众号，关注我们你一定会有收获的。

创业者必须知道的几个基本点

创业者必须知道的几个基本点 在日复一日的学习中，大家最熟悉的就是知识点吧？知识点就是掌握某个问题/知识的学习要点。相信很多人都在为知识点发愁，下面是我为大家整理的创业者必须知道的几个基本点知识点，仅供参考，欢迎大家阅读。

创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。 创业很多人都在讲，特别是赢在中国举办以来创业的概念越发澎湃开来。但是是否有人真的理解创业的内涵或认真的思考过创业的定义了。或许这个问题很多人不会认真回答。

香港创业学院院长张世平是这样定义创业的： 创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。 这个定义下的究竟如何，我们不去做过多的讨论。其实，创业就是一定的团队以一定的方式提供有形或无形产品或服务，并通过这种产品或服务进行财富积累、增值延续的行为过程。

从中国经济发展来看80年代到90年代中期时，属于商人创业时代；典型的是从摆摊开始的创业行为。而从90年代中期到20世纪末基本上属于工厂创业时代，创业特征以生产某类产品的工厂进行创业；而21世纪创业基本上可以算高科技创业时代，主要从事TMT类型的创业。以上分类仅是从当时的创业主流上来谈，一家之言不足完全科学严谨。

而从创业者的角度来讲，可能很多事情值得研究思考。但是一下几个问题或许是特别值得学习和研究的：
1.目标：创业目标，就是通过创业这种行为实现什么现实人生目标。
2.行业与盈利模式：从哪个行业入手，靠什么来盈利，盈利模式是什么，是否具备持续盈利的能力。

3.团队建设：创业团队是否完备，技术、业务加财务是否完备。主要是要知道如何把自己团队需要的人聚集起来然后在形成合力。
4.资金问题：如何解决资金，了解相关创业政府支持资金、创业商业大赛、贷款渠道、天使投资、风投等。当然前期还主要靠自筹资金，中期和后期更多要借助一些金融机构。

5.市场问题：进行市场调研与预测，把市场规模预测做精做细。
6.技术问题：掌握实现盈利的技术，研究技术门槛的提高方法。
7.竞争对手研究：把竞争对手的情况与自身情况进行表格对比，细化分析，做到知彼知己，百战不殆。 以上问题解决了也就解决了创业的多数问题，当然了媒体运作，公共关系也是非常重要的。

在以上基础建立创业团队的公司文化认同、公司制度和相关细则也是创业必备内容。 成功创业者经验 一：不要盲目贪大 赵忠利下岗好多年了，2002年年初，在重庆路上开了一家快餐店，店里有20余张桌。由于快餐店地处黄金地段，每天门庭若市。用赵忠利的话说，那时是房租贵、规模大、员工多。

可是经营一段时间后赵忠利发现，实际收入很低。两年下来收支平衡，不赔不挣。 赵忠利告诫大家，创业初期，千万不要盲目贪大。

二：要学会节约开支 赵忠利现在在东盛大街与荣光路交会处经营司机盒饭快餐。这家店从小到大，现在已经是小有名气。他说，总结以前的，现在知道了创业要学会节约开支。

赵忠利说，以前在重庆路开快餐店时，自己就是一个“甩手掌柜”，什么事情都雇人干，这样增加了很多开支。现在不同了，他虽然是老板，每天也当服务员用。而且，现在是全家齐上阵，儿子上灶、媳妇择菜…… 三：善于学习 有过失败的，赵忠利懂得了学习。他参加了市劳动和社会保障局举办的创业培训活动。

在培训过程中，他学会进行市场调查，借鉴同行的做法等。赵忠利说，创业就要不断总结、不断学习，才能保证不断发展。 选择有发展空间的行业创业 一：靠山吃山 李波开过食杂店、打字复印社，一直经营得不错，但是考虑到这两个行业发展空间不大，因此及早收手，改做其他行业。

李波的食杂店在江山市场内，经常接触做建材生意的人。因此，她对建材行业有些了解。她说，一定要靠山吃山，这样便于创业。开始选项目时，她和很多好友分析，随着城市的发展，建材市场应该有更大的上升空间。

李波说，现在看来，她的选择是正确的。目前，李波经营的散热器不仅在江山市场销售，在我市其他建材市场都有店面。 二：吃苦精神 回忆起开始创业的经历，李波也有一肚子辛酸。

为了能让用户知道自己经销的散热器品牌，她用自行车将沉重的散热器运到暖气改造工地，向用户详细介绍产品。李波说，创业必须有吃苦精神。特别是开始时，很多条件不成熟，必须要做好吃苦的准备。 三：诚信服务 生。

创业必备哪些知识

1.充分的资源（Resource),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2.可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3.适当的基本技能（Skill),不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4.有关行业的知识（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想；
5.才智（Intelligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6.网络和关系（Network),创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
7.确定的目标（Goal)，可使创业者少走弯路，有奋斗方向。

想要创业要学哪些知识

你好亲，很高兴为您解答。专业的行业技能这个是你创业的基础（无论你之前有没有从事过这个行业）、如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解，那劝你还是先等等，用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。

做生意所谓不熟不做就是这个道理了，如果你对即将要创业的这个行业有一定的理论知识、实践经验和操作技能及行业人脉，那你就可以好好地进行创业前规划了，当然，以下的这些知识在创业中也非常重要，建议多涉猎多运用。股权知识很多企业在成立之初都是热热闹闹的一团和气，大家干劲十足，碰到什么困难大家都能同心协力共同面对一起解决，好不容易让企业走过了前面两三年最危险期，公司为了扩大经营需要进行市场融资或股份重组（也可能企业出现经营危机需要融资或其它情形），这时股东内部就可能出现不同想法而产生争执，这时大家才发现当初共同创业时仅凭哥门义气朋友交情和对创业的美好向往而走到一起，大家当时顾及面子及和气都没提（或没想到）要签订合伙人协议及制定相关的股东进退机制，连公司章程也只是由协助公司注册的代理公司按法定规范代起草用来走形式而已，没考虑到现实情形所以没有多少实际约束作用，可想而知这类企业最终会出现的严重状况。所以，创业者在创业之初，必须签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例，制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制、并按公司实际情况及需要制定公司章程。熟悉并应用股权知识会让你的企业做得更大更强。

组织架构组织架构就是一个企业的整体结构，包括如股东大会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置等，每个企业的组织结构都是根据自身需求量身设置的，创业者在创业初期了解并根据企业实际需求设置企业架构，将让企业运营更具效率。战略规划创业者要有明确的创业方向，随时知道自己在做什么和要做什么，并制定一个最少一至三年或五年的企业发展战略规划，根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施方案。一个企业如果没有切实的远期战略规划和近期行动目标及实施方案，则会令企业管理者像无头苍蝇一样到处乱撞，仅凭一股勇气和一腔热情，靠摸着石头过河的创业时代早已结束，所以，创业要想成功，企业必须有明确的发展规划和奋斗目标及执行细则。

财会知识财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，但做为创业者、联合创业发起人、做为企业的最高决策核心，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本的财会知识还是要懂的（比如现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表），随时知道企业实际财务状况，才能在日常决策中更加灵活主动，并找到更符合企业需要的专业人才为企业服务，从而更好地经营企业。税收知识对企业和创业者（尤其是小微企业的创业者），知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的，不要以为这只是财务人员的事，对于聘请来的专业工作人员只是会按流程进行报税操作而已，而对于企业决策者则不然，他可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全，对于国家税务政策如能灵活掌握，合理运用，就能让企业走得更远、经营更合理、合法、不走弯路。营销知识市场营销是创业者必须掌握的技能之一，企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力，也是企业走向发展的基础，创业者必须掌握相关的营销知识及技能，根据企业实际状况和发展规划组建营销团队和培训营销人员，充分地分析市场、熟悉市场，知晓客户需求，制定突出产品特色、符合公司利益和市场环境及客户需求的对外营销方案，制定与该营销方案相配套的内部营销人员操作规范和学习教材，制定相关的销售制度、提成制度、奖励激励办法等。

物流知识现代企业运营中必然会面对大量的对外物流和相关的物品采购工作，企业采购与物流管理对初创企业的重要性不言而喻，所以掌握必要的物流知识和采购知识对创业者尤其重要，创业初期往往资金不是很充裕，那么合理采购、按需配置就能减轻资金压力，对物流企业、物流环节、物流材料、物流价格等有一定的了解，就能在制定产品价格，产品包装、客户承诺及售后服务等方面有极大帮助，物流知识对电商企业或创业者尤其重要。电脑与网络知识现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别，创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用，那对于创业成功基本是不可能完成（或是要事倍功半）的事情，所以创业者必须最少掌握如简单的电脑打字（最好会表格制作及TTP制作）、上网、电子邮件收发、QQ、QQ群、微信、微信群、微博、个人电子银行、企业电子银行等相关的日常网络工具及电脑使用。行政管理创业初期，公司人员一般不是很多，所以对公司的行政人事等基本都是老板（实际控制人）一人说了算或是全部让刚成立本来人就少的所谓办公室负责（亲戚或亲信），这种管理方式对企业是致命的，最终如果企业还能活着基本已成为家族式企业，员工每天都是活在老板的情绪中，大家都是围着老板转，没有或不敢有独立的思维，人少鬼多内斗厉害。

所以创业者必须明白行政管理的重要性，公司不论员工多少，都必须从一开始就制定各项规章制度，员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等，并加强学习，严格执行，杜绝任人唯亲家族式管理，倡导规范化制度化企业建设。人力资源企业要想在竞争中创造一片天地，人才取着决定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每个创业者和企业管理者必须高度重视及深入思考的问题，很多创业者从企业创立之初就一直在和员工较劲，抱怨员工能力不行、素质不行，抱怨人才难招，抱怨员工工资给得高花得不值等等，于是各种拖欠工资或用各种方式辞退员工及想方设法让员工自己走人的手段百出，于是劳资关系紧张，员工没有积极性更没有归属感，老板在抱怨中忙着一批批招人又换人，直到企业关门还没醒悟的大有人在。企业要想招到并留住真正适合的人才，应该努力为员工创造一个轻松和谐和的工作环境，为员工制定有粘性有激情的薪酬制度、绩效制度、奖励机制、完善员工福利和后勤保障机制，为达到要求的员工办理社保及签订正式用工劳动合同等，公司用制度管人、用关爱暖人，用工作环境和薪酬福利留住员工，员工自然会用工作能力和效率回报企业。情商管理很多时候创业者个人的情商管理、为人处世、情绪控制能力决定了企业的最终成败，低调谦虚、会做人、情商高懂得尊重他人、明白互惠互利的创业者往往人缘好凝聚力和说服力强，在企业经营中如鱼得水。

创业者应加强个人情商修养及自我情绪控制力锻炼，明白和气生财，不要意气行事。诚实守信诚实守信是为人处世的基本准则，更是创业者创业成功的必备原素，只有诚实守信的人才能交到真正的朋友，商业离开朋友，有朋友就有人脉，人脉就是钱脉、就是商机、就是发展和合作的基础，只有恪守诚实待人守信经营的原则，才能让自己走得更远，那些百年老店、著名品牌、商业巨人都是这样走出来的。专心专注能够在一个行业或企业坚持三年的创业者大有人在，但能够坚持五年、十年甚至十五年如一日的就很少了，创业者在创业过程中切忌这山望着那山高，轻信或羡慕别人项目好赚钱更赚钱，而不断引进项目或改变项目，让创业变得一团糟，荒废了自己原本的事业， 对于初创业者，干一行、爱一行、专一行，努力坚持比什么都重要。只有集中精力、坚持专心致志地做好一件事情，才能在自己选择的创业领域内做出一番成绩来。

时间观念创业者要有强烈的时间观念，一切商业经营都要按规划和时间框架运行，在商业交往中既要尊重自己的时间也要尊重他人的时间，没有把握的事不要轻易承诺时限，说了的事就一定要按时做到，如做不到就要提前和别人沟通，并提供补救措施或补偿方案，只有守时守诺才能获得更高利益和赢得尊重。社交礼仪对于创业者来说，参加各种社交活动是必不可少也是经常性的，通过社交活动积累更多资源和人脉，对拓宽个人视野增加企业商业机会都有促进作用。希望我的回复能够帮助您。

没钱没资源没人脉，你要想创业成功，必须掌握这6个创业思维

最近有许多粉丝朋友跟我讲， 自己想通过创业来赚到更多的钱， 把身上的债务还清，并实现财富自由。 但是苦于自己没钱，没资源，没人脉， 所以就咨询我。

白手起家的人大有人在，但是在创业这条道路上成了炮灰的人。 也是比比皆是，无数的事实也都证明了这一点。 其中的原因在于，钱、人脉资源对于创业者来说都是必要的。 但也是可以从无到有的最为关键的， 还是你的思维，具备好的创意思维， 白手起家，成功的概率就能够得到大大的提升。

我给大家免费分享白手起家的六大创业思维。 如果你认为对你未来的创业有所帮助的话， 一，白手起家就不要怕靠付出体力。 白手起家。

创业者的特征是没有钱， 也没有人脉和资源，最大的本钱就是热情和努力。 唯一能够深度使用的资源就是你自己的体力。 虽然智慧对自己的身体有所伤害， 但白手起家创业就是如此， 需要付出体力来积累成功。

这种体力的付出并不是那种打着公司的被动付出， 而是自己掌握命运的主动付出。 英雄不问出处，任何一个白手起家成功创业的人， 都是起早贪黑，忙前忙后东奔西跑。

在付出了几倍甚至是几十倍于常人的体力后， 才逐渐走上正轨的 二，靠知识白手起家保持学习的兴趣。 一个人的体力是有限的， 而且。很多东西不是付出体力就能够做到的。 所以白手起家想要创业成功， 你还得拥有丰富的知识， 你可以没钱没资源，没人脉，但绝对不能够没有资损。

比如比尔盖茨虽然在大学的时候就离开了哈佛大学， 走上了创业之路，但他在计算机方面的知识是很多人所羡慕的， 而且在不断地学习和深化这方面的知识。 知识正是比尔盖茨白手起家能够成功的决定性因素。 在创业期间把自己的兴趣发挥到极致， 拥有别人无法匹及的知识。白手起家绝对不难。

三.整合资源，对于白手起家创业者而言， 没有钱、没有人脉，没有资源不可怕， 只要你有具备整合资源的思维， 那么一切没有的都是可以整合进来的。 比如你没钱的时候，你可以整合其他有钱的人， 你只需要给予他们一个足够有希望的回报周期。 再比如没有资源的时候，你可以整合各方面的资源， 将其组合到一起，形成一个新的资源体。 当然，整合资源绝非是一件容易的事情， 需要极高的借力能力和整合智慧， 需要花费更大的精神，想要对白手起家的人来说。

无论如何都是可以尝试的一种方法， 是靠信誉赚钱，创业者想要成功建立起自身的形象和信誉，十分的关键。 信誉建立起来了。那所谓的钱资源人脉都会主动跑过来找。

你具体而言，首先必须要建立起值得信赖的品牌， 这样可以保证正常的生产的稳定进行向公司的扩大再生产， 开发新产品都可以得到诸如银行啊、投资人一类的。 资本机构的支持。相反，如果你只顾着赚钱， 不顾幸运，那么必定将走向失败的道路。

五.靠信息差来赚钱。面对变化无常的市场，面对海量的信息， 如何利用，这是白手起家创业。能否成功的一个关键因素， 很多赚钱的信息其实都是不需要钱的， 也不需要什么人脉和资源。 你需要做的就是通过调查研究和综合分析来准确判断现在和有效的。

而对未来的事态只能是靠预测。 如果创业者在做决策的时候，对所需要的信息资料掌握得比较全面。 准确及时对信息资料的分析， 实事求是，而且是又符合逻辑的。

那么他对未来的预测就会相对的有效， 对各种状态的概率估计是可以做到基本符合未来的。
六.靠智慧赚钱，他的主旋律是领先不败永恒。 白手起家，如果说在创业，刚开始的时候， 主要是靠勤奋，靠努力，靠拼搏，靠拼命， 那么越往后智慧的重要性就越突出， 最后占据第一要素的位置。走上白手起家创业的第一步不容易， 但后面开拓发展首页都会越来越难， 最终靠的一定是你的智慧。

好了，今天的文章 就分享到这里。

大学生创业需要什么知识

大学生自主创业是新时期大学生就业过程中的一种新选择，是对传统就业观念的一种挑战，成为毕业生流向社会的一个全新的、更高层次的就业方式。这一新的就业模式对人才成长、社会的贡献，尤其是可以直接为大学生创造更多的就业机会，大学生在校应做好创业能力、素质的准备。

(一)创业者应具备的素质特征 大学生在意志品质方面，应具有自觉性、坚毅性、自制力和勇敢果断等品质；其次，要正直、守信、有责任感；具有敏锐的商业意识和自我实现欲和创新精神；具有团队意识。 (二)创业者应具备的智慧潜能 大学生创业在知识方面，应具备扎实深厚的专业知识和广博的非专业知识，及相关的商业知识、法律知识和一定的管理知识。 (三)创业者应具备的综合能力 大学生在开始创业或创业过程中必须不断培养和提高自我综合能力，如：学习能力、实践能力、科研动手能力、开拓创新能力、组织领导能力、管理能力、协作能力、沟通能力等。 (四)创业者应具备风险投资常识
二.大学生如何准备创业能力、素质和条件。

当今社会为大学生自主创业提供了有利条件和大好机遇。作为大学生，首先应该注重知识的积累和技能的培养，调整好心态，掌握好学习方法，树立正确的价值观，充分利用现有条件，抓住机遇，在此基础上进行大胆艰苦的尝试，勇于在实践中磨练，成为新的创业者。 (一)掌握伴随创业过程的进展创业者心理的变化 伴随着创业过程的进展大学生创业者心态一般会发生如下变化：由起初的兴趣、特长和爱好→目标和热情→团队工作的乐趣→梦想和理想化的前景激励→接下来是挫折、怀疑和信心的反复摧毁和重建；最后是重新评估和对目标和自身的再认识→责任→新的乐趣和兴奋点。

(二)根据学习过程积极准备，不断完善提高创业 能力、素质 1.大学生创业需要在校期间有意识做好准备。 有创业志向的大学生在校期间应在树立崇高理想的基础上，和实际学习目标结合起来，不怕困难和挫折，积极参加各种实践活动，加强意志锻炼，培养健全的体魄。 2.大学生创业需要在创业过程中不断完善提高。

大学生在锻炼和培养自己的创业才能时，要通过创业实践来增长才能，也要通过在创业过程中的竞争和自我否定增长才能，以求得创业才能的综合性提高。

想要创业必须具备的知识汇总

很多人都想要自己给自己当老板，不想给别人打工。但是创业并不是简单 说说 就可以成功的，想要创业成功往往需要具备很多条件。

创业需要具备哪些条件 运用资本 创业需要资金，当然不在话下，但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。有多少钱，就做多少事，不但借贷容易，也降低创业的门槛。

条件具足 创业没有大师，即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等，他们成功的途径，也不见得适用每一个人。重要的是，要了解自己的优势、劣势，找出适合的方案，并投注时间、心力;自身条件具备了，自然无事不成。 创造时机 现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。

平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。 人脉缘分 人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。

除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。 总的来说就是对公司经营业务应有比较成熟的想法。第二，应具备资金。

无论公司经营何种业务，都需要资金支持，才能得以顺利运转。第三应聘用人员。创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。” 如何实现创业成功 实现创业成功 方法 一：积累客户资源，包括客户和潜在客户的数量和质量。

这些工作应该是在创业开始之前就要积累，单纯的数量对创业初期也是很有帮助的，例如，先定个目标，积累100个客户或者潜在客户。 实现创业成功方法二：产品的选择要做到市场有需求、市场竞争没有饱和或者产品比较有创意。市场有需求，就是最好是刚性需求或者某一群体常用产品，比如，日用消费品;市场没有饱和就是还有挣钱的机会，比如， 教育 、健康等。产品比较有创意就是市场上很少见的，但大家还需要的产品。

实现创业成功方法三：做不压货，不压钱，现金流比较畅通的产品。比如有的项目会先付一小半钱，然后拖好几年才给钱，这样的生意就不能做。创业期比较脆弱，必须找能快速回笼资金的项目。 实现创业成功方法四：创业者前期要亲自做销售，把运营所涉及的方方面面全部搞清楚，尽快学会成本核算以及销售的切入点和有效方法是什么。

比如，你的竞争对手什么状态;你的客户群有多少有效客户;如何扩大或交叉客户群;如何可持续的进行客户群的利润挖掘等。 实现创业成功方法五：快速对自己的 创业项目 和市场做出反应和应对。比如，有些项目属于短平快产品，流行几年就走下坡路了，你是否还要坚守;有的项目迫切需要融资，你是否要寻找融资 渠道 ，交出部分股权;有的项目需要研发新产品，你要考虑是否增加研发投入。

实现成功创业方法六：如果所有的创业方法你觉得都不靠谱，那就去创业成功的中小微企业打工，从销售做起，积累企业技术 经验 、管理经验、销售经验等核心竞争力，然后时机成熟以后，跳出来自己创业。 最适合大学生创业项目 花土专卖 位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。

需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。投资小见效快的生意，按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20 万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。 巧克力坊 巧克力是许多人的最爱，它口感香滑，营养丰富。

现在一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。小本赚钱好项目，给顾客提供原料和工具，想吃什么样的巧克力，顾客自己做。巧克力的制作过程并不复杂，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾几分钟再扣出来，就可以了。

在不大的操作台下面有两个火眼，是专门用于加热原料的。如果没有美术功底也不要紧，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各种各样可爱有趣的巧克力就制成了。简单、方便成为了巧克力坊的一大特点，再加上巧克力象征着甜蜜的爱情，所以深得年轻人的喜爱。 开间果汁屋 现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。

投资小见效快的生意，出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。

然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡。