贴心老板马斯克：会议室里提供床、方便员工007

马斯克在推特的“兴风作浪”还没有结束。

在连续裁人、审查代码、蓝v认证等各种操作以后，这位新老板继续点燃了下一把火：

把推特旧金山总部的部分会议室、办公室改造成了卧室，让那些通宵的核心员工们有床可睡。

一位推特总部员工在新卧室里溜达了一圈，认为这些房间看起来“很舒服”。

但另一位员工表达了自己的不满：

这是一种不言而喻的不尊重。

都没有跟员工商量或知会一声，办公室就突然有了床。

突然出现了！推特总部的带床卧室

没错，带床的卧室是在本周员工返岗时，突然出现的。

在此之前，它们原本是办公室和会议室。

这些卧室里有什么配置呢？

最基础的是床和窗帘，用来保障员工们能够“入睡”。

房间里还有会议室远程监视器，以及一盆盆栽植物。

杂志Forbes得到了一张内部照片，虽然没有对外公布具体照片，但用文字描述了照片上的卧室的景象：

一张双人床，一个木制床头柜，一盏台灯，两把办公椅，地上还铺着一张鲜艳的橙色地毯。

因为此前的大规模裁员，推特总部部分楼层的好些办公室都空了出来，这次刚好拿来改造成卧室。

Platformer杂志编辑发推说，一名员工告诉她，推特总部的图书馆已被改造成一个睡眠区，他们称它“挺舒适”。

一名员工推测，这些床位应该是留给那些“核心”员工的。

大伙儿都在加班加点，为了让加班的人有地方睡而设置这些卧室，某种程度上还是有点道理的。

虽然有床睡代表着“要在公司加班到凌晨以至于不得不在办公室过夜”，但至少比前两个月的情况好多了。

上月初，有个员工偷拍了他的leader——推特产品管理总监蜷缩着睡在办公室地板上的照片。

△11月初，推特产品管理总监睡办公室地板上

目前还没有具体的统计公布，所以没办法明确知道改造了多少个卧室，只能据内部员工推测，每层楼大概有4-8个的样子。

员工们发现，其中一间卧室的垃圾桶里已经装了垃圾，应该是周末的时候已经有人入住过了。

毕竟此前马斯克发过内部信，概述了自己对“Twitter 2.0”的愿景。

提炼一下信的核心要点就是：大家需要“长时间高强度工作”，才能留在公司。

在另一封电子邮件中他又写道，员工在一起工作效率更高哟。

11月中旬的时候，马斯克在推特上表示，他将在Market Street处的公司办公室工作和睡觉，“直到组织结构得到修复”。

（不过这条推文已经被删掉了）

睡办公室好像是马老板的一贯传统。

2018年的时候，他也发推说自己在弗里蒙特和内华达州的特斯拉工厂过夜。

我在那儿住了整整三年，曾是我的主要住所。

马斯克说，最开始他睡在工厂的沙发上，后来改睡在办公桌下面的地板上，这样团队在换班时一眼就能看到他。

他坦言，睡在地板上“非常不舒服”，“闻起来有一股灰尘味”。

至于为啥要如此身先士卒睡在一线，是因为马斯克想借此向员工们展示自己对待工作很认真，而不是“在热带岛屿上喝鸡尾酒”，从而激励大伙“全力以赴”。

One More Thing

好，现在问题来了：

巧的是，旧金山建筑检查局也发现了这个华点。

他们已经开始对推特总部撤办公室设卧室这事儿展开调查，旧金山验楼部公关主管说了：

“我们需要确保建筑物是按预期使用的。住宅建筑有不同的建筑规范要求，包括那些用于短期住宿的建筑。”

为此，老马怒而回击道：

我们公司给疲惫的员工提供床位，你还来哔哔。

有这个精力，咋不去保护儿童呢？

他直接艾特了旧金山市长，激情开麦：

“你有没有搞懂自己应该先做啥事儿啊？”

文章出处：量子位

特斯拉总裁马斯克的故事，特斯拉老板世界富豪榜排多少位

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      图片中，这个头上带着强盗头套、下巴蓄着浓厚胡子、手里拿着Ultra啤酒、笑对着镜头的大叔，正在把一根土豆旋风递给手抱小孩的马斯克，没想到，这个身价突破3000亿美元、位居世界富豪榜第一位的世界首富，和我们普通人一样都喜欢吃土豆旋风。事实上这并不出奇，毕竟马斯克出身于一个平凡的家庭。

      马斯克9岁的时候，父亲和母亲就离婚了，由身为机电工程师的父亲负责继续照顾他。受到父亲的影响，马斯克对电子科技十分着迷，马斯克的父亲见儿子如此痴迷电子科技，便买了一台电脑和编程书给马斯克。      
      (幼年的马斯克)      马斯克在父亲的帮助下学习，很快就掌握了编程技术，12岁的时候设计了一款名为Blastar的太空主题游戏，并且被《PC and Office Technology》杂志以500美元的价格收购。      
      (马斯克设计的游戏Blastar)      1988年，马斯克高中毕业之后去到了加拿大，并且进入了加拿大的皇后大学读书。

因为成绩优秀，马斯克获得了进入美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院学习经济学的机会，并且成功拿到了学士学位。      在沃顿学院读书期间，马斯克还顺便拿到了物理学学士学位，并且接触到了清洁能源还有太空相关的课题，为日后特斯拉的发展埋下了伏笔。      
      (马斯克和大学舍友)      在沃顿学院读完经济学和物理学后，马斯克本来有机会到斯坦福大学进修材料学和应用物理学，但马斯克最终放弃继续读书而选择创业。

      马斯克创业的第一步，是1995年和弟弟卡姆巴·马斯克成立了Zip2软件公司，《纽约时报》和《芝加哥邮报》的在线内容都是通过Zip2公司的软件进行发布。      
      1999年，Zip2公司被美国电脑制造商康柏收购，马斯克拿着康柏给的钱，转手又创立了一家专门做电子邮件支付和在线金融服务的公司X.com，X.com后来与Confinity公司合并，并且使用PayPal作为名字。      2002年，PayPal被对手eBay收购，马斯克加入到eBay，后来eBay的CEO彼得·蒂尔离开了eBay，马斯克接任成为eBay的CEO。

在成为eBay的CEO后，马斯克萌生了在火星建造实验室的想法，并且行动了起来，可能就是因为不务正业吧，eBay进行内部调整的时候股东都不支持马斯克继任CEO，所以马斯克就从eBay离开了。      
      虽然离开了eBay，但马斯克的太空梦并没有就此结束，他还将这项副业变成主业，创立了Space X太空技术公司，专门研究降低火箭发射成本，并打算进行火星移民。      在忙活着搞火箭的同时，马斯克也不忘开展副业，当时的他对电动汽车很感兴趣，并且觉得很有机会，于是在2004年便给马丁·艾伯哈德创立的特斯拉投资了630万美元，成为特斯拉的最大股东。

      
      有了马斯克的投资，特斯拉的规模开始不断壮大，首款量产车Roadster也于2008年与世人见面。可是由于Roadster成本过高，哪怕顶住客户压力加价都还是亏本，这使得特斯拉需要面临着资金不足的危机。      在这种情况下，马斯克带领特斯拉团队搞起了改装，将戴姆勒奔驰的Smart改成了电动车，这一举措成功吸引戴姆勒集团的注意，戴姆勒想着特斯拉的技术确实有点东西，于是便花了7000万美元收购了特斯拉10%的股份。      
      2009年，美国能源部又给予了特斯拉4.65亿低息贷款，并且特斯拉自己也与丰田达成了电机和电池组的供应合作，算是解决了特斯拉的资金问题。

      有钱之后的特斯拉又迅速发展了起来，并且于2010年在纳斯达克上市，成了第一家在美国上市的纯电动汽车独立制造商。      
      由于气候问题，全球多个国家和地区从2010年开始大力促进新能源车的推广，遇到市场利好的特斯拉市值不断飙升，后面的事正如开头所提到的那样，特斯拉在短短几年内一跃成为新能源车巨头，市值达到8000多亿美元，而它的小股东戴姆勒的市值也才600亿美元。卖车只是副业，火星移民才是最终理想      特斯拉成功之后，马斯克又可以搞火箭了，2020年，Space X和美国太空探险公司推出了私人太空旅游计划，并且累计将643颗“星链”卫星送入了太空。      2021年3月，Space X进行星舰原型机SN11的高空飞行测试，可惜SN11在空中解体。

      
      2021年4月，Space X申请再布置2824颗星链卫星，其中1584颗获得批准；5月4日，第一批获得批准的星链卫星成功升空。      按照马斯克的计划，Space X将会在2028年于火星上建立火星基地，并且在2030年建造出火星上的第一座城市。      
      2021年，出生于1971年的马斯克已经是年过半百的“老人”，此间马斯克一共有过四段婚姻：      2000年，马斯克与第一任妻子贾斯汀·马斯克结婚，并且通过试管婴儿的方式生出了5个孩子，2008年，马斯克与第一任妻子离婚，此时的马斯克已经比较有钱了，但是贾斯汀·马斯克并没有向马斯克索要什么补偿。      2010年，马斯克与第二任妻子同时也是英国演员的妲露拉·莱莉结婚，可是没过两年两人就离婚了，马斯克给了莱莉420美元和一辆Roadster作为补偿。

      
      (马斯克与莱莉)      2013年，马斯克和莱莉复合，这次比第一次好一点，过了三年才离婚，据说这次马斯克给了莱莉1600万美元。      2019年，马斯克与加拿大歌手Grimes谈恋爱，2020年，马斯克和Grimes的小孩出生(就是本文第一张图中马斯克怀抱着的小孩，这个小孩名叫“X _ A-XII”，这不是乱码。

他真叫这名)。

情商是成功的第一法宝？马斯克绝对会颠覆你的认知

有无数的心灵鸡汤告诉你，情商会让你获得社会上的更多帮助，在你创业的征途上，情商比智商更加重要，只有情商才是创业的关键因素。 然而，被称为“硅谷钢铁侠”的埃隆·马斯克却不这么想。

然而，马斯克从小就不合群，被认为是学校中的异类。甚至在初中高中期间，被一群恶霸纠缠了三四年的时间，马斯克差点丢了性命。他们殴打马斯克最好的一个朋友，直到那个孩子答应不再跟马斯克一起玩才罢手。马斯克在学校中的表现，不仅离“交际高手”相去甚远，可能连正常的同学关系都无法拥有。

在之后的创业过程中，马斯克也没能建立与合作伙伴的良好关系。在创立X.com时，同是创始人的弗里克因不满马斯克，发动了一次政变，向马斯克发出最后通牒：要么让他担任CEO，要么把公司里的每个人都带走，然后成立一家属于自己的公司。当然，不把情商当回事的马斯克果断的拒绝了他。

结果，核心的工程师及大部分员工都跟着弗里克走了。之后，马斯克的X.com与PayPal合并以后，马斯克目中无人的做派，又引起了新公司很多人的不满。反对马斯克的员工趁马斯克度假，又发动了一场政变，结果董事会罢免了马斯克的CEO职务。

不仅与合伙人的关系很糟糕，马斯克也对下属极端苛刻。有一次，马斯克与下属在讨论一个新的汽车网站时，创意总监Doris Downs说：有人抱怨我们无法实现这项技术变革。结果马斯克拍案而起，说：我不想听你说这些废话，然后径直离开会议室。

他也会对更高级别的管理人员发火，很多人在结束与马斯克的会议之后，脸色通常都很难看。 你可能会辩称，现在很多强有力的企业家都是这种风格。然而，当马斯克创业发展Space X（火箭项目），在人才紧缺、一穷二白的极度困难情况下，仅仅因为唱了点反调就直接把那些火箭制造专家扫地出门时，你肯定会认为，现在心灵鸡汤所宣扬的“团结一切可以团结的力量”可能更有道理。 如果说，公司好歹是自己的王国，任性一点不是大问题。

那马斯克对政府主管部门大发雷霆，在中国人看来，就更加匪夷所思了。马斯克与政府官员的关系极度糟糕，特别是美国联邦航天局。有一次，他整理了一份清单，记录了航天局一位官员的愚蠢言论，发给了他的上司。“然后他的笨蛋上司给我发了一封长邮件，说他致力于航天工作20年，还说我怎么敢指责那家伙做错了”，马斯克说，“我告诉他，不只是那个家伙错了，我再重申一遍，你也错了！” 马斯克就是这样一个人，甚至对“衣食父母”——自己的顾客都不放过。

2009年，当马斯克刚刚度过2008年最严重的财务危机，准备用Roadster（特斯拉的第一款车型）乘胜追击时，却突然宣布该车要涨价，从原先的9.2万美元上涨至10.9万美元，而涨价包括之前已经付钱订购的第一批消费者…… 埃隆·马斯克，用他任性的双脚，几乎踩了情商主义所有的雷！然而，马斯克却成功了！在一个个极端冷门的行业，以一个完全外行人的身份！ 当我们浏览完所有的历史碎片，如果我们发现了悖论，那可能说明，我们了解到的并不是事实的全部。 马斯克是风格独具的梦想家、创业家与工业家，从PayPal，到特斯拉、Space X、太阳城，他的创业历程遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。他近乎疯狂的对科技的专注，无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。 锤子科技的罗永浩这样评价马斯克：驱使马斯克这样的实业家推动世界进步的，通常不是名利，而是强烈的使命感和充满个人英雄主义色彩的梦想和野望，以及在极少数人身上可贵的伴随终生的好奇心。

由于马斯克的个人信念是如此的强大，对梦想的追求是如此的渴望，以至于完全忽视、或者不在乎身边所有人的感受，这并没有妨碍他最终取得了成功。依赖于坚定的意志，和超乎常人的智慧，他最终成功跨过了每一个“坑”。 马斯克在学生时代没有良好的人缘，很大程度上是因为他太专注于读书，每天读书10小时是家常便饭，而不太参加体育活动，这在美国文化下的社交场景中，不被理解便是一件正常的事情了。

马斯克没有与同事形成融洽的合作关系，或许是理念不同，或许是其他原因。但，马斯克坚持自己的想法，无意中用自己的方式筛选出真正适合自己的合作伙伴，用自己的魅力聚集了一批伟大的创业者。YOUTUBE（视频）、LinkedIn（职场社交平台）和Yelp（点评网站）的创始人，都曾经在PayPal与马斯克共事过。

马斯克对下属极端苛刻，随时对不符合要求的员工进行粗暴的开除，甚至有一句名言：如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。然而，马斯克为自己所从事的事业投入了全部力量，包括所有的血、泪和汗水。在创立ZIP2的时候，马斯克不间断的在办公室工作，甚至吃睡在办公室，要求他的员工每天上班后把他踢醒，然后继续工作。马斯克对梦想的疯狂追求，吸引着同样对新事物如饥似渴的工程师加入马斯克的团队，很多优秀的年轻工程师甚至放弃更舒适的生活工作条件，一头扎进被认为“天方夜谭”的创新事业中。

Space X的员工甚至对马斯克进行神化——他们畏惧马斯克、崇拜马斯克，甚至愿意为马斯克献出生命。当时Space X一位高管用“永动机”来描述当时的工作氛围：这台永动机依靠“永不满足”与“永恒希望”结合在一起所产生的动能来运转。马斯克在他的团队中，引发了乔布斯式的狂热。

马斯克也并不是毫无感情，偶尔也有温情的时候。一次，Space X的高级工程师霍尔曼的眼镜在工作中滑落，眼睛有所受伤。一天晚上，他在工厂里发牢骚，没有留意马斯克就在附近。两个小时后，布朗（马斯克的后勤主管）出现了，拿了一张预约卡，让他去眼科专家那看病。

等他去的时候，发现马斯克已经支付了所有手术费用。 在与消费者的沟通中，马斯克同样表现出强大的公关能力。在涨价的电子邮件中，马斯克这样写到：我认为，在早期的消费者的公平性和维持特斯拉公司生存之间，这个计划（涨价）做出了适当的平衡，这个方案也最符合消费者最佳利益。

白话翻译：你不让我涨价，我的公司就要倒闭。然而，特斯拉的早期订购者竟然就这样被说服。

马斯克称不应该有工人和管理层两级制度，他对待下属的方式是怎样的？

马斯克对待下属的方式相对比较严格，但马斯克也会给下属提供非常好的福利待遇。
在马斯克经营企业的过程当中，因为马斯克本身是一个非常有个性的企业家，所以马斯克管理员工的方式也比较超前。

马斯克发表了自己的观点。
在谈到工作岗位问题的时候，马斯克表示每个人都是工人，所以大家不能用有色眼光来看待工人和管理层的岗位问题。在常规情况下，因为工人的岗位级别相对比较低，所以很多管理层会出现瞧不起工人的现象，马斯克认为这种现象需要得到遏制，同时也表示工人和管理层应该享受同级的待遇。
马斯克对待下属的方式比较严格。

因为马斯克本身是一个非常执着的人，马斯克对待工作也非常认真，所以马斯克非常喜欢工作认真并且踏实的员工。在对待下属的问题时，马斯克对下属的要求一般会比较高，有些家属甚至会认为马斯克是一个非常苛刻的人。事实上，只要员工能够把自己的工作做好，马斯克管理员工的方式没有什么问题，很多人反而非常认可马斯克给员工所提供的福利待遇以及发展机会。

马斯克也非常尊重自己的下属。
在马斯克经营企业的时候，马斯克一向推崇扁平化管理，因为马斯克认为这种管理方式能够进一步激发员工的工作主动性。和传统的管理理念有所不同，马斯克是一个非常推崇员工具备个人想法的企业家，但员工的相关行为需要在公司的规章制度的约束之下。

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公 马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公，本月，在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后，Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公。

但马斯克澄清说，他强烈倾向于回到办公室工作，并将与管理人员确认远程员工对公司的积极贡献。马斯克在回答关于他对该政策的立场的问题时说：”如果有人只能远程工作，而且他们很出色，那么解雇他们是没有意义的，绝对不赞成那些疯狂的事情。” 这一回应是在今天与Twitter员工举行的线上全员会议上作出的，会议期间，这位特斯拉首席执行官首次向未来准员工发表讲话，并回答了预先提交的问题，由Twitter的一名高管宣读。这次会议是在马斯克试图以440亿美元收购的情况下举办的。

在家工作的问题很可能是由马斯克最近对特斯拉的政策采取的强硬立场引起的。本月早些时候，马斯克向特斯拉高管人员发送了一封电子邮件，主题是”远程工作不再被接受”，告诉员工他们每周必须在特斯拉实体办公室工作至少40个小时。 在前首席执行官杰克-多尔西(Jack Dorsey)的领导下，Twitter在2020年宣布，如果员工愿意，他们可以选择无限期地在家工作。

“如果我们的员工所处的角色和情况能够让他们在家工作，而且他们想永远这样做，我们会实现这一目标，”公司发言人表示。本月，在马斯克向一些特斯拉高管发出电子邮件的消息后，Twitter重申了其允许员工在家工作的承诺。 马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公2 据新浪科技，当地时间周四马斯克与推特员工进行了交流对话，在员工会议上马斯克表示，任何裁员都将根据绩效标准考虑，只有“优秀的贡献者”才应该被允许远程或在家办公，推特当务之急是提高收入并改进产品，马斯克没有说明他是否致力于收购推特的问题。

下面我们看看马斯克与推特员工视频通话时回答的一些问题：
1.为什么喜欢推特 马斯克给出的答案是：“我喜欢推特。”“我从推特学到了很多。”“推特是将信息传播出去的好途径。

”“有些人用头发来表达自我，而我使用推特来表达。”
2.关于言论自由 应该允许人们说他们想说的法，但这并不意味着推特应该推广他说的话。 用户有权过滤掉他们不想看到的内容，不能冒犯用户，还要让他们获得娱乐和信息。 马斯克重申了之前的观点，如果能让10%的极左和极右感到不满，那说明推特在做正确的事。

谈到包容性和多样性，马斯克认为最具包容的做法就是让所有人类都使用推特。 马斯克推崇严格的精英制度。
3.如何与推特员工建立信任 如果有人将有用的事情做好了，那很棒。如果不是，那我就会想：他为什么呆在这家公司？
4.马斯克喜欢员工到公司办公室工作 马斯克要求特斯拉员工每周到公司工作40小时，不愿意的就离开。

也就是说特斯拉反对远程办公，但对于推特远程办公马斯克有不同的看法。 知情者透露，马斯克开会时说：“特斯拉制造汽车，造车是没法远程进行的。” 收购之后推特会执行怎样的’远程办公政策？马斯克没有提供细节，不过他说如果有员工工作表现出色，远程也未必不可。与此同时马斯克强调，他强烈偏向亲自到场工作。

5.推特会不会裁员 推特是否裁员取决于公司的财务状况。 马斯克称：“是否裁员取决于一点，即公司需要变得健康起来。现在推特的成本超过营收。

” 马斯克还说，员工人数要合理，否则推特无法增长。他认为：“任何一个有意义的贡献者都没有什么好担心的。”
6.对成为推特CEO并不感兴趣 对于是否成为推特CEO马斯克并不在乎，他在乎的是让推特产品朝特定方向进化，不在乎头衔。

7.外星人 马斯克谈到了外星人和人类意识，他说自己并没有看到外星人存在的实际证据。
8.希望推特日活跃用户达到10亿 马斯克认为，如果推特获得实质成功，日活跃用户有可能达到10亿。 2022年一季度推特的日活跃用户约为2.29亿。 马斯克认为，帮助人类文明和意识进一步发展也是衡量推特是否成功的一个衡量标准。

9.员工担心裁员 美东时间下午一点左右，马斯克与推特全体员工的会议结束。 大多员工对会议的反应是负面的，他们在Slack表达了自己的看法。 员工们对裁员、远程办公感到担忧，他们觉得马斯克接手之后推特对内容审核的关注度会下降，推特会制定更多推崇包容性、多样化的措施。

马斯克称只有员工足够优秀才配远程或在家办公3 特斯拉CEO埃隆·马斯克参与了推特全体员工会议。 当地时间6月16日上午，马斯克以视频形式和8000多名推特员工进行了长达一个多小时的问答。这是他表态要收购推特后首次与员工交流。 会议中，他谈论了推特的未来增长、潜在裁员、远程办公、向微信“取经”等，但并未就收购本身作出表态。

为推特设立10亿用户目标 对于推特的未来，马斯克强调，“我希望推特为更好、更持久的文明做出贡献，让我们更好地了解现实的本质。”他补充说，希望这项服务能够帮助人类“尽可能多地了解宇宙的本质”。 马斯克提到，希望将推特用户数量拓展至10亿，这将是当前用户数量的近四倍。

他还补充说，他在特斯拉亲力亲为，预计在推特也会如此。不过他表示并不会“沉溺于”担任CEO一职，首要任务是推。

马斯克反对远程办公，老板如何防范员工居家办公时“摸鱼”？

特斯拉的CEO在社交平台上发文发对远程办公共，他认为居家办公降低了员工的工作效率，这番言论遭受到了很多网友和经济学家的反对。可是这种想法也是很多的老板们担心的，总觉得员工在居家办公时“摸鱼”。

一.每日跟踪员工的业绩进展
如果想要提高员工的工作效率就要把工作的业绩细致到每一天，每天的业绩进展要在下班之前汇报给部门的工作群内。也可以通过制作不同种类的业绩跟踪表格来督促员工，从数据中也可以看到员工这一天的成果。部门领导可以要求员工尽可能详细地汇报每日的工作成果，还有这一天工作时的内心感悟，这种形式也是在督促员工的自我成长。

二.通过视频会议观察员工的工作状态
居家办公想要避免员工“摸鱼”就要时刻关注员工的状态，一般来说居家办公肯定和办公室工作时的状态有所差别。

老板们可以利用早中晚三次会议来振奋员工的士气，在早会上可以要求员工着装正式一点，女员工可以化一下妆，男员工可以穿一下正装，通过与在家时不一样的着装提醒自己进入工作状态。在午会时让员工们汇报一下上午的工作进度，可以与同事们视频连线，一边吃饭一边沟通，互相交流一下。晚会主要是总结这一天的进度，同时为第二天的工作安排计划。

三.帮助员工提高同事之间的沟通效率
还有一点就是要提高同事间的沟通效率，直奔主题，少说废话可以更高效的工作。老板们也要时不时的对员工给予认可和鼓励，当员工们感受到老板的信任也会更积极的工作。