激光投影成了香饽饽！第三季度市场出货量又涨了

技术、产业链的成熟以及成本下降，使得激光投影市场在近几年时间里逐渐扩大化。

当下，激光显示技术已经在家庭娱乐、亮化工程、商务会议、教育培训等多个细分市场形成了全应用场景覆盖，其中便包括激光家用、激光商用会议、激光教育、激光工程投影、激光数字放映等众多细分品类。

同时在品牌方面，市场布局激光显示的上下游厂商已经有了上百家，行业市场规模可见一斑。

根据洛图科技(RUNTO)最新发布的《中国大陆激光投影市场分析季度报告(China Laser Projector Market Analysis Quarterly Report)》，2022年第三季度，中国大陆激光投影(包括激光电视)市场出货量为17.5万台，同比微增2.7%。

截止三季度累计出货量达到46.2万台，同比增长13.7%。在持续欠佳的社会经济景气度之下，激光投影市场表现了较强的发展韧性。

家用市场方面，第三季度，家用市场占到整体市场的52%。出货量为9.1万台，同比增长3.9%;工程市场占到当季整体市场的21%，出货量完成3.7万台，同比增长7%;第三季度，教育市场占到大盘的份额从去年同期的21%降至15%，出货量完成2.7万台，同比下降27%。

值得关注的是商务市场，其中商务市场是第三季度表现最好的一个细分市场，占到整体大盘的12%份额，比去年增长5个百分点，出货量达到2.1万台，同比增长69%。

同时，在市场相对低迷的大环境下，第四季度以及下半年的激光投影市场表现将比上半年逊色不少。洛图科技(RUNTO)预计，2022年全年中国大陆激光投影市场出货量将达到66万台，同比增长10%。

文章出处：天极网

三季度，全球平板电脑市场回暖，这是受哪些因素影响？

平板电脑市场的回暖，主要受平板电脑市场的消费需求、全球经济复苏的影响。 在今年的疫情之下，虽然许多人都无法出门购买所需物品，但他们还是会在线上或者线下选购一些日常生活用品。

据调研机构 Canalys统计数据显示，2021年第三季度全球平板电脑出货量为3250万台，同比增长7%;2022年前三个月全球平板电脑出货量达到2980万台，同比增长10%。

由于今年疫情的影响，消费者被迫待在家里，平板电脑等居家生活用品也成为了消费者的“必需品”，这使得在今年第三季度全球平板电脑出货量同比增长7%。 另外，疫情影响也是导致平板电脑出货量增加的原因之一。 因为疫情发生之后，许多人都开始减少外出次数，所以他们的日常活动主要是线上和线下两种方式。

从全球平板电脑出货量来看，主要是受到了美国、欧洲以及亚太地区等地的经济复苏的影响。 首先是美国，数据显示，今年第三季度美国消费者对平板电脑的消费需求同比增长了8%，而中国地区消费需求同比增长5%。 其次是欧洲地区，在过去三个季度中，欧洲平板电脑出货量也呈现出了快速增加的趋势。

最后是亚太地区平板电脑出货量同比增长了13%。

总的来说，全球平板电脑市场回暖主要是受到全球经济复苏的影响，这也就意味着许多消费者会在未来一段时间内重新购买平板电脑。 而在平板电脑的细分领域，其中又以“娱乐”为主，而消费级市场主要是指娱乐型市场。

同时也因为这一类型的平板电脑在价格上更亲民一些，所以也就使得许多消费者都会选择它。

对于家用投影仪，有哪些选购技巧呢？

不可否认随着技术的不断进步与迭代，显示设备的种类逐渐增多。呈现的效果更是与80年代的电视机有着翻天覆地的变化。

比起手机和平板，投影机凭借大屏的优势成为了用户搭建私人影院的首选。

更多的消费者选择投影机

根据最新发布的《IDC 2019年第四季度中国投影机市场跟踪报告》显示，2019年中国投影机市场总出货量累计达到462万台，同比增长6.3%。IDC预计，到2024年，中国投影机市场的五年复合增长率仍将超过14%。

从整个投影机市场来看，2019年总体竞争较为激烈，市场增长率达到了6.3%。

2019年度投影机市场前五名被极米XGIMI、Epson、坚果、BenQ和NEC夺得，合计份额达到42%。此外，使用单片LCD光源解决方案的小品牌大量涌入市场，加剧了千元以下价格段的竞争。

并且在消费市场中，2019年家用消费投影机出货量超过279万台，同比增长23%，是拉动投影机行业增长的核心加速器。

根据这些数据来看，家用投影机获得了越来越多消费者的认可。

那么投影机该怎么选？

投影机固然好，但不得不说，对于一些小白用户来讲，投影机的一些参数总是让人不知所措，亮度、光源、投影技术、功能、分辨率，这些参数该如何选择呢？究竟家用投影机该如何挑选呢？

1.光源和投影技术是什么？

首先在光源方面，在现如今的投影机市场中可大致分为三种，分别为传统光源、LED光源以及激光光源。说到传统光源一般是指超高压汞灯泡、卤素光、氙灯等高压气体放电光源，相比于LED和激光光源来说，传统光源的使用寿命一般较短，并且在长时间使用后亮度方面会有所下降。

之所以传统光源还存在于市场，就是因为在价格上有着很大的优势，并且亮度可以达到3000流明以上，对于预算不高的用户而言十分友好。

接下来我们来看看LED光源和激光光源，说到LED光源，其实就是发光二级管光源，其最大的特点就是寿命更长，LED光源的使用寿命可以达到60000小时。而激光光源的主要优势就在于亮度高，色彩好，能耗低，寿命长且体积小。

一般来说激光光源有着超高的亮度和更长的使用寿命，大大降低了用户后期的维护成本。不过在价格方面，激光光源类的投影机产品往往价格比较昂贵。

而说到投影技术，目前来看家用投影机采用的显示技术主要有DLP以及3LCD两种。其中DLP对比度较高，画面表现力较强，比较有趣的是目前市场中尤为火热的智能微投全采用的是DLP技术。

而3LCD在色彩表现力上尤为出色，但原生对比度较低。

2.亮度和分辨率又该怎么选？
亮度其实就是各大厂商在投影参数中标注的流明高低，同样也是挑选投影机的重要参数。一般来讲对于家庭用户而言，可根据房间大小来挑选亮度的高低。基于日常用户家中客厅都在20平米左右，投影亮度在2000—3000这个区间为宜，为什么是个区间是因为我们还要考虑到室内环境的强弱。

另外，亮度的选择并不是越高越好，需要相应的其他属性与之相匹配，否则就会出现色彩偏色，图像失真等现象，亮度过高还会使眼睛容易疲劳，有一定的损害。

而说到分辨率，目前市场中主流分辨率有1080P的机型和4K的机型。经过市场沉淀以后720P机型逐渐退出市场，1080P机型变为主流机型，大多价格为几千元，选择1080P机型还是比较划算的。当然如果预算充足，4K分辨率同样是值得考虑的。

3.功能对于家庭用户来讲至关重要
前面我们提到了很多关于投影机的性能方面，其实对于家庭用户而言投影机的功能性同样是不能忽略的。在对焦方面虽然很多家用投影机都支持自动对焦功能，但实际的效果却不尽人意。
当投影机与屏幕距离改变，屏幕就会出现模糊不清的情况，进行手动调节不仅费事而且十分繁琐。

我想对于家庭用户来说这项功能应该算是人见人爱了，现在家庭之中都喜欢养宠物，免不了在使用过程中，顽皮的宠物会碰触到投影机发生移位导致又要重新调焦，有了自动对焦这些问题都可以迎刃而解。
说到好用的自动对焦，那么就不得不提到极米。极米一直在简化投影的操作上投入了大量的研发资源。

过手动对焦、电子对焦、自动对焦以及全画面自动对焦+实时清晰度补偿一系列的迭代升级，现在可以说是再次突破，实现了无感对焦并首次搭载在极米H3上。对焦的终极效果其实是不让消费者知道有对焦这一过程，而无感对焦做到了极速完成、无对焦图干扰观影，始终保持清晰，无论是从对焦速度还是对焦效果来讲都让用户几乎感知不到对焦过程的存在，他们打开或挪动投影始终都是清晰的画面。

说完对焦，无线投影也十分重要。现在很多投影机会在机器中或外置无线模块，基于同一网络下时就可与想要连接的终端显示设备实现无线连接，实时同屏播放用户所需内容。

另外，在投影安装对于互用来说最为头疼的就是布线了，繁琐不说，如果线没走好，杂乱的线路就像蜘蛛网一样十分难看，而无线连接就可以免除这些烦恼。

比如说极米H3智能投影机在投屏方面为用户内置了投屏功能，手机、平板、笔记本、MAC等设备可以通过无线网络的方式同步到投影机上，实际操作起来简单快捷，让看电影变得如此简单。
最后我们再来说说投影机的系统，在智能化驱动下，投影机厂商会在投影机中嵌入基础安卓系统而开发的UI界面，帮助用户管理应用。

同时又和各大视频资源运营商合作加入海量的视频资源，以满足广大用户的观影需求。这点还是比较符合当下用户的口味的。

可以说一款好用的投影机系统非常适合家庭用户，用过的都说好。写在最后
综合来看，对于家庭用户而言使用投影机在家看电影确实是一种非凡的体验。

如果要选购一台家用投影机，亮度在2000流明左右就完全可以应对。光源方面可选择LED光源，在价钱上更具性价比。最后别忘了投影机的功能以及易用性，这对于家庭用户而言至关重要。

特别提示一点，就家庭用户层面来说，还是要考虑含有的功能是否有用，不要为一些鸡肋的功能而买单。

未来之星！小米手机拿下欧洲第二！一季度出货量将近五千万部

现在国内手机厂商都在扩展国外市场，因为现在是5g时代，不管是国内用户，还是海外用户，都在尽量更换5g手机。在欧洲智能手机配置一般，但是价钱很高。

在近日，小米高管表示，小米手机在第一季度欧洲的市场份额已经超越苹果，首次排名第二。小米在西欧市场的出货量也在猛涨排在第三。在西班牙手机市场也连续五个季度第一了。这个消息一出来，就觉得小米真的很优秀了，才成立仅仅11年的公司，有着这么好的成绩是很不容易，在欧洲已经被认可，也说明了小米不只是有性价比，产品也是很好用！小米手机除了在欧洲获得了成功之外，在印度市场出货量依然排名第一。

出货量主力是有红米数字系列，红米note系列走量。这两个系列主要以中低端手机为主，但是不可否认，同等价位的手机，不管是堆料方面，还是价格方面，红米都是极具性价比的，非常适合印度市场。短短几年时间，国产手机进步都很大，也离不开手机厂商的共同努力。

小米手机在第一季度全球出货量已经达到了快5000万台，如果按照这样的销量情况来看，小米手机全年可以达到两亿台。从目前来看，小米手机在国外增长速度还是比较快的，虽然超越三星比较困难，但是坐稳全球第二还是没有问题的。如果小米在国内得到更多消费者的认可，也是有可能超越三星的，毕竟最核心的手机市场还是在国内，印度，以及北美市场。

华为小米是不是周期性企业

小米在供应链、技术和生态链尚未形成自身竞争壁垒和核心优势，而在管理上后知后觉，品牌定位上受制于“极致性比价”，高端之路道阻且长。2022年上半年小米整体业绩拉响警报。

屋漏偏逢连夜雨，业绩下滑又遇上2022年以来的手机行业最冷寒冬。这是小米第三次跌入低谷。第一次跌入低谷是2016年，小米手机出货急速下滑，雷军着手重塑供应链和渠道，2017年恢复高速增长。小米第二次跌入低谷是2018年，第一季度经历了手机销量下滑，其开启了组织架构调整及双品牌战后，受益于华为突遭制裁后的市场空缺，小米一度恢复增长。

纵观小米几次低谷，外围市场环境的变化和小米的业绩起伏紧密相关，相较于国内其他手机品牌，小米的业绩波动更为剧烈，周期困境凸显。问题在于，为什么小米的抗周期能力较弱？《深网》盘点了这几次小米手机深入低谷期的各种因素，从供应链、技术、生态链、管理和品牌这几个维度来看，小米在供应链、技术和生态链尚未形成自身竞争壁垒和核心优势，而在管理上后知后觉，品牌定位上受制于“极致性比价”，高端之路道阻且长。某种意义上，雷军对外部风口机会的感知把握能力，要超过其对内在长期战略的感知把握能力。

小米成立以来的12年里，已经演绎了两次深陷危机又从谷底逆势崛起的故事。现如今深陷谷底的小米，能否解决当下的周期困境，再给市场讲一个谷底反弹的励志故事？电动车会让小米再造神话，还是会将小米拖入更不堪的泥泞之中？第一次低谷：模式创新红利消失2010年4月6日，北京小米科技有限公司正式成立。2010年的智能机市场刚刚萌芽，竞争并不激烈，国际品牌智能机定价过高，给了小米机会。

雷军看到了移动互联网在国内已经到了起飞的前夜。小米是国内科技企业中推行扁平化管理的典型代表。20世纪，在分工提升效率的管理方式之外，美国经济学家科斯发现了另外一种有效的管理模式，因在结构上有扁平化的特点，而被称之为扁平化管理。

小米采用互联网 + 硬件 +MIUI “铁人三项”的商业模式，创办之初，小米手机就以互联网营销、没有工厂和线下店、高性价比产品打破以往手机产业的竞争格局，甚至造成了红极一时的小米现象。2013年之前，小米发布了小米手机
1.小米手机
2.小米手机1s 、小米手机2s 、小米手机3 ，价格在1000元-2000元之间。这个价格，把智能机的价格已经做到了平均价格的一半以下。2013年7月31日小米正式杀入千元智能手机市场，推出红米手机。

2014年小米之所以能成为其发展最快的一年有5大关键词：拓品、降价、IOT布局、出海印度、芯片筹备雏形。2011年到2014年是小米的快速发展期。手机销量从 2011 年的 30 万台增长至2014 年的 6112 万台,近乎增长 203 倍。而在2015年，小米手机销量增速放缓，当年出货量仅为6655万台，同比增速仅为9%。

前三年动辄
2.3倍的销量增长已经成为历史。“2015年小米手机未能完成当年的销售目标，小米由此进入了两年的低谷期，从小米十年的营收图中，读者可能理解不到中间平缓的曲线包含了怎样的危机，而看小米手机出货量的变化图，就能看到这个触目惊心的缺口，”雷军在《小米创业思考》书中阐述。小米手机一直作为营收的主力，小米手机的销量变化成为外界观察小米公司发展的一个锚点。从小米手机销量这11年增长的曲线上可以看出，2016年成为小米公司发展的一个缺口。

这一年，小米手机出货量仅为5542万台，同比2015年6655万台，少了1113万台。2016年为什么小米会大幅下滑，跌入低谷? 其实2015~2016年，4G手机产业整体尚处于快速发展期，小米之所以增长势头受挫，跌入谷底，这是因为小米商业模式创新红利消失殆尽，叠加供应链等内部管理混乱导致的。“前五年小米成长的太快，导致了我们在心态上出现了膨胀，包括我在内，对形势都产生了错误的误判，加上我们积累了大量的问题，管理体系又跟不上，导致小米模式在很多地方出现了动作变形”，雷军在《小米创业思考》一书中阐述。

2016年5月，小米开始了一轮架构调整，在研发和供应链层面，联合创始人周光平被撤换，由雷军亲自负责；在渠道方面，总裁林斌大规模开线下店，而黎万强在2016年回归小米，负责市场和影业。小米管理上，小米也在简化机构、提升效率、引入KPI等方面开始了尝试。任何产业从兴起到成熟，往往遵循这样的周期规律：产业导入期，先行者以创新的产品或技术或商业模式，一骑绝尘。

当产业在完成消费者教育，由导入期进入快速发展阶段，携创新红利领先者甚至能以翻倍的速度增长。而随着机会窗口期的关闭，产业也由蓝变成红海。华为的荣耀、魅族的魅蓝、中兴的努比亚、酷派的大神、360手机、乐视手机等涌现，竞争进入了以效率为核心的常规战形式，小米在研发、供应链、传统线下营销和渠道上的劣势暴露无遗。此外，随着线上销售遭遇瓶颈，小米不得不针对此做出调整，于2016年开始重塑线下渠道，开设“小米之家”。

截至2022年3月底，小米的中国大陆线下零售店数量已经超过10500家。为了完善小米的供应链体系，雷军开始直接管理手机产品研发和供应链。雷军一改此前对待供应商的八字箴言“简单粗暴，直接有效”，亲自造访三星大本营，与三星电子高管商谈部件供应合作。

第二次低谷：对手成长更快，缺乏核心技术2018年7月9日，小米登陆港股资本市场，这是小米的高光时刻。上市后大约两个月，雷军通过内部邮件，宣布小米要进行一次组织架构调整，这次调整被誉为小米成立以来最大的组织架构变革。主要有两个变化：一是新设集团参谋部和集团组织部，二是改组电视部生态部和MIUI部等四个业务部门重组，成立新的业务部。参谋部，高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批；组织部，协助 CEO 制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。

此后三个月，2019年春节后，小米已经推动层级化落地：内部头衔大体分为专员——经理——总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。而手机业务增长乏力，可以视为此次组织架构调整缘由。

尽管整个2018年从出货量来看，小米手机欣欣向荣、形势大好。当年的小米财报显示，手机总出货量达到1.19亿台，但其中印。