马云点评创业，创业的风口真的已经来临了吗?

关于马云点评创业，我们来看看他的建议。最近在青年企业家峰会上表示，现在这个时期是最好的创业时机。他说，现在这个时期如果选择创业，他不一定会在只选择互联网行业。他认为传统行业也是一个很大的机会，觉得如果那些传统行业能够充分地利用数字化，也有可能会发展得很好。而且他觉得数字化这个变革才开始没多久，这是一个很大的机遇。中国今年由于疫情的原因，市场更多地开始向国内发展，所以他认为现在中国的市场是特别大的。

马云点评创业!创业要具备以下两点!

1,用长远的眼光看问题。

要用长远的目光看问题。马云表达的是目前创业的风向，从宏伟的方向向大家表达了他个人的看法。今年发生了很大的变化，疫情刚刚过去不久，对于很多人来说，危机之中也可能会有机会，无论是对有一技之长的，还是有一定资金的人来说，如果想好了要创业，或许是个不错的机会。要把自己定位好，选择一个创业新项目，去从专业的角度去全面了解好，做好充足的准备，就可以开始着手创业了。

2,把握好局势。

每个有勇气选择创业的人，都是内心很强大的人，只是我们要相信自己，坚持正确的方向，及时抓住时机，然后准备开始行动起来。机会来临了，你用心去做，根据局势，不断增强自己的能力跟经验，奋力一搏，成功的可能性会很大。曾经看到身边有很多人，他自己的出身并不是很好，一开始也没有什么资源，没什么人脉，但最后通过创业获得了很好的成绩。我认为是由于他们很少去抱怨生活的不公平，面对问题的时候，会选择积极的去面对和解决，所以他们能够成功的机会很大。

只是创业都会有风险的，当你决定要创业的时候，要理性选择，不能盲目跟风别人去创业，因为不是什么性格的人都适合创业，要三思而后行。

马云点评创业，称现在是最好的创业时机，大家认为对吗?

马云，浙江杭州人，曾经参加过三次高考，才考上了杭州师范大学，毕业后成为了一名英语老师，45岁时创立了淘宝网。

在创立淘宝之初，甚至一度连工资都发不上，长期以泡面为主食充饥，在那时马云就告诉所有的员工，以后的淘宝必然将走向全世界，那时候除了十八罗汉，几乎没有一个人相信他! 但是再后来的日子里，因为他的执着也让不少人人看到了希望，决心要跟着他一起守护阿里，到如今他们每个人都是几千万甚至上亿的身家。还记得那时阿里有一个前台，叫做彭蕾，马云曾告诉她说，二十年不离职，你将年薪过百万，身价上亿，在当时马云还给了她0.2%的股份，到如今阿里市值32000多亿港币，换算成股权，彭蕾确实身价已经过亿。

还记得1999年时，马云到处拉投资，那时的中国人还很排斥互联网电商，声称自己永远不可能在网上买东西，更别说愿意投资了，就在此时马云赢得了第一笔海外的投资，日本软银集团的孙正义投资2000万美元，据了解那时候孙正义打算投资五千亿，但是马云觉得太多了，没有答应。

到如今，孙正义仍然是阿里最大的股东，持股比例为28%，马云做得最成功的便是绕过外资剥离了支付宝，如今支付宝的母公司蚂蚁集团估值14000亿，多年以来马云就如预言家一样，每说的一句话都得到了验证。 如今他说当下是创业的最佳时机，我不认为马云是信口开河，据马云创业经历和他的前瞻性眼光来看，貌似从未失手过，无论投资什么都是赚得盆满钵满，作为中国最成功的男人，让全中国的女人养他，仅凭这点就让人拜服!

马云点评创业说，时代的下一个风口在农村，如今农村就在大量发展地方经济，很多人也是听了马云的神预言回到了农村创业，他们如今无不是取得了一定的成就!综合上述来看我认为马云说现在是创业的最佳时机是合理的。

马云点评创业？

创业比较推荐你看12READS的《创新必读12篇》和《创业必读12篇》这两本书。转载以下书评供你参考：创新与创业之间有着千丝万缕的紧密联系。

然而你该如何创新？创新的方法有哪些？创业维艰，你又该如何让自己和企业立于不败之地？今天要给大家推荐的这两本创新创业类书籍或许可以解决上述问题。这两本教材都出自12READS，均只能从其官网信汇中正领导力购买，并且价格要高于同类传统书籍，但这并不妨碍其是最经典的创新创业类书籍这一事实。12READS的课程和书籍一向秉承实战和理论兼修的精神，这两本书同样也不例外。创新创业类书籍推荐之一：《创新必读12篇》官网对这本书的介绍如下：创新（INNOVATION）在今天再度成为企业的首要之务。

虽然创新从来不曾是风行一时的管理时尚，创新的风潮却总是起起落落，差不多每经历一个管理世代，企业就会再度把创新当作成长的重要动力。然而，企业往往在大肆宣布创新的做法之后，却因执行无方而导致成效不彰，终于在降低成本的考虑下，悄然解散创新小组。每一代经理人都热衷寻找新一代的热门产品，也都面临相同挑战，而那些历经考验而存活下来的企业界巨人，也都把创新当成重要的公司课题。

企业要成长，就要有创新能力。不过，发掘攸关成长的创新机会并非易事。企业在大张旗鼓追随创新风潮的同时，往往也不断地重蹈覆辙，掉进创新的陷阱里。

创新真的无法管理吗？当然可以！《创新必读12篇》教你创新的不变运作法则。引领创新风潮，发掘增长新战略，就在此时此刻。有太多的人只会谈创新的重要性，却全然不知如何培养创新思维及如何养成创新的习惯与方法。

而这本《创新必读12篇》正是一本关于创新思维与习惯养成的书籍，当然，还包括如何创新的具体、可行的方法。创新管理并不难，重要的是如何做到知行合一。有了这本书的帮助，身为企业家或管理者的你同样可以引领创新风潮：打造一个接一个的爆款产品，又或者在管理的流程和制度上不断创新。创新创业类书籍推荐之二：《创业必读12篇》历史上从未出现过像今天一样的时代，有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为，甚或投身创业的洪流中。

商学院的学生纷纷选修探讨创业的课程。许多担心爬不上金字塔阶梯的经理人，也决定离开现职，一心想要建立一个专属自己的职业生涯阶梯。每一年，全国总有成千上百位人士前仆后继地开设新公司，准备加入创业家的行列。其中不乏「出师未捷身先死」的案例，公司业务还来不及起飞就宣告倒闭了。

还有不少公司一开始即接获如雪片般飞来的订单，业务快速成长，惟好景不常，撑不了多久就收摊了。同样是创业，为何有些人能成功，有些人却落得铩羽而归？很显然地，这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此，《创业必读12篇》仍具重要参考价值，提供新创业者\既有业者追求成长，乃至于迈向成功的有益洞见。12READS的书都相当不错，而《创新必读12篇》与《创业必读12篇》联合起来又是创新创业领域难得的佳作。

如果你正准备创业或已是创业进行时，如果你正对如何创新一筹莫展，相信你会在这两本书中找到答案。关于创新创业，你认为还有哪些书籍或课程值得推荐？欢迎与小编交流，一起推荐给大家。

马云点评创业

1.免费，是世界上最贵的东西。的确，免费是个很诱人的东西，最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴，而是马化腾和他的QQ。

而直到现在，腾讯还保持着这个传统，每个业务初期都是免费的，瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理，赚足了票子。当你看见一张几K大的gif图都能卖
4.5块钱的时候，你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸。
2.要假设你融不到一分钱的情况去做事业。什么叫没钱？不是说你饭都吃不饱了，如果真是那样，你还不如去救济站领取城市最低生活保障来的实在。

如果你做网站就是为了赚融资，准备“花美国股民的钱”，那就也要假设一个融不到资的情况，毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你，以你的马首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活该，但是砸死一堆兄弟就是你不对了。不要眼高手低，踏实做事的人才有收获。
3.花时间去学习别人失败的经验。

这个没什么好评论的，我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的100个错误》，肯定卖的好！
4.营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。能打动用户的，只有你自己最真实的东西。

套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台
3.4十块的复读机。
5.每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！你改变行业风气了？没有，该骗点击还是得骗，该打擦边还是得打。你利国利民了？没有，能偷税漏税你一样会去偷，能少一个人干活你还是得开。

你为社会为政府为民族能做什么？什么都做不了。OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。
6.最优秀的创业一定是简单的！优秀公司一定是简单的！看看谁发家了，KFC和大M，连小学生玩大富翁都知道这两家的股票买了准赔不了，而他们卖的是什么？随便一个人都知道是简单到不能再简单的汉堡薯条汽水冰淇淋，但是他们为什么能横行中国几十年搞的人尽皆知，而有百十种甚至上千种珍馐佳肴的国内餐饮业却没一个能在全国各省都开连锁的？虽然原因很多，但是简单是个大问题。其实互联网业跟餐饮业有着惊人的相似，同样是关起门来做内容，打开大门给顾客，但是你不知道你门里走进的顾客是什么样的，有什么喜好。

最简单的，才是适合更多人的。那么企业呢？一个企业开几十个上百个部门，员工分化严重，互相钩心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑状，能把事业做好才怪。高在郎的eNet就是个很好的例子。我曾经跟公司的每个人都说过，硅谷动力的人事不改革，他就做不到发布奥运会新闻那天。

还融资还上市，扯淡！
7.如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重！这个情况在很多小企业和小网站太常见了，明明是个
4.5个人的小地方，非得告诉说这是CEO，这是COO，这是CFO，这是UFO……哦，UFO是飞碟。讲个小故事，当年刘备落魄之时，创业之初，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手一个是步弓手，连公孙瓒都说：“如此可谓埋没英雄！”此时刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是“平原县令”，想想如果刘备当时说：“这俩是我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督……”那我估计公孙瓒也不会拉着刘备一起投奔袁本初去了……
8.成功的企业一定要搞清楚为什么成功！这个很好解释，别把功劳一个人占了，要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的，好好对待自己的下属，对待自己的员工，才能让你的威信更高，在企业与企业之间也是如此，毛主席说的好，“谦虚使人进步”……
9.不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界..!
10.女性创业是一个挑战，女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。1
1.赵尧你的整个成熟度，以及项目的可行性，我觉得刚才讲了，我们挺认同的。

我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队，而你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

1
2.我想很多事自己不想干就会变成任务.任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好.创业就是那样的.1
3.不要迷信成功学 要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。)1
4.“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。

最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。”1
5.“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。

也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。” “Judge 一个人， 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

” 我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长。1
5.“今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。”1
6.“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

”1
7.“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。”1
8.“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容。

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内容预览：马云点评创业-第一章 创业启蒙-你该做什么这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。选手简介李书文，男，1970年出生，硕士，现当代文学、MBA专业。

中润公司在创业之初即确立要做中国办公家具行业第一整合运营品牌的目标。现场简况《赢在中国》第二赛季晋级篇第一场，评委：熊晓鸽、史玉柱、马云。现场回放马云：这两年你觉得最失败的事情是什么，从创业到现在为止？李书文：最失败的是资金非常紧张的时候，我们到处求爷爷告奶奶。社会上有大量风险投资，但他们看不到传统产业，看不到这么庞大的市场。

当时我们是100块钱，500块钱这样去筹资，拿着麻袋去收钱，拉着卡车去找钱，零零碎碎的，亲戚朋友的钱全借过来。我们最失败的就是资金链没解决，这也是我参加《赢在中国》的一个目的。马云：你去年实现了80%的增长。

在传统行业80%的增长已经很不错了，但在熊总看来80%是不行的。

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内容预览：马云点评我觉得你很有能力、也很年轻，不投你的原因就是你想做的东西太多，想得太多，想做的也太多。其实你刚才那句定义80年代创业的话，年轻人创业的时候都会犯的一个错误，我希望每个人来用我的产品和服务，这是不可能的，定位要准确才能做好，对所有的创业者，包括你也有一个建议，少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商家的基本规律，你还没有站稳脚跟就去跟人家挑战肯定是不行的，先生存再挑战这样赢的机会就会越来越大。

(1)选手简介石乐华，男，1977 年出生，本科。参赛项目一凡卫浴，走特色化整合道路，把卫浴进行关键性的组合，致力于参与标准的制定和品牌的建设，原始设备生产商加工，做民族的卫浴品牌。